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太原市W二手房经纪公司店面员工流失问题研究

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摘 要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2国内文献综述

1.3研究内容与方法

1.4主要工作和创新

1.5论文的基本结构

第2章 相关理论概述

2.1员工流失理论

2.1.1员工流失内涵

2.1.2员工流失类型

2.1.3员工流失率

2.2员工满意度

2.3公平理论

2.4马斯洛层次需求理论

第3章 太原市W二手房经纪公司店面员工流失现状

3.1太原市W二手房经纪公司概况

3.1.1太原市W二手房经纪公司简介

3.1.2太原市W二手房经纪公司组织结构

3.1.3 太原市W二手房经纪公司人员情况

3.2太原市W二手房经纪公司店面员工流失现状

3.2.1店面员工流失情况

3.2.2 不同来源属地的店面员工流失特点

3.2.3 流失店面员工年龄特点

3.2.4 流失店面员工学历特点

3.2.5 流失店面员工任职时间特点

3.3店面员工流失对太原市W二手房经纪公司造成的影响

第4章 太原市W二手房经纪公司店面员工流失原因分析

4.1太原市W二手房经纪公司店面员工流失问卷调查情况

4.1.1问卷调查的组织实施

4.1.2 调查对象的基本信息情况

4.1.3 调查问卷分析情况

4.2 太原市W二手房经纪公司店面员工流失原因分析

4.2.1 太原市W二手房经纪公司薪酬制度方面的问题

4.2.2太原市W二手房经纪公司绩效考核方面存在的问题

4.2.3 太原市W二手房经纪公司员工职业发展方面存在的问题

第5章 太原市W二手房经纪公司店面员工流失问题解决对策

5.1 建立更加有效的薪酬体系

5.2 建立更加有效的绩效考核体系

5.3 提供更多的职业发展机会

5.4加强店面员工的离职管理

第6章 结论与展望

6.1结论

6.2展望

附录

参考文献

致谢

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