现代企业人力资源培训体系优化研究——以上汽通用五菱青岛分公司为例

摘要

21世纪,经济全球化趋势日益明显,国际国内竞争态势的日益加剧,目前国内的企业对培训在内的人力资源管理工作还缺乏全面的认识,随着市场竞争对手的增多,如何建立本企业的培训体系,更新落后的人力资源管理观点,全面提升员工能力、增强企业核心竞争力,成为现代企业面临的现实课题。本篇论文选取上汽通用五菱青岛分公司作为目标企业进行研究,在阅读了大量人力资源培训和管理的相关书籍的基础上,并对该公司的人力资源体系进行了详细的调查,再结合个人的实践,对与人力资源相关的内容进行了探讨。在此研究过程中,采用了资料收集法,文献综述分析法等多种方法,引入国内国外人力资源管理理论,并以此理论为基础,针对上汽通用五菱青岛分公司的基本状况、对该公司人力资源培训体系中存在的问题进行了成因分析,指出该公司在人力资源培训中的缺陷,通过分析该公司人力资源培训的现状及存在的问题,并提出了改进再设计方案,以期对同类企业培训体系构建提供参考借鉴。