声明
第1章 前 言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究技术路线图
第2章 某高校医院人力资源管理现状及存在的问题分析
2.1 某高校医院发展历史及履行校医院职责情况
2.1.1 某高校医院的发展史
2.1.2 某高校医院担负的校园职责
2.2 某高校医院人力资源管理现状
2.2.1 医院组织结构及现有机构设置情况
2.2.2 医院现有人力资源情况
2.2.3 某高校校医院人力资源招聘情况
2.2.4 某高校校医院人力资源培训情况
2.2.5 某高校校医院人力资源晋升情况
2.3 某高校医院现行人力资源管理存在的问题分析
2.3.1 对人力资源管理重要性认识不足
2.3.2 医院组织结构设置不合理,岗位人员配置不恰当
2.3.3 人员招聘机制限制重重
2.3.4 科室专业技术人员培训与开发机制缺失
2.3.5 医院职工绩效管理不重视
2.3.6 医院职工的薪资福利管理缺乏灵活性
2.3.7 医院职工关系建设与医院文化氛围建设缺失
第3章 某高校医院人力资源管理改进对策
3.1 提高医院人力资源管理重要性的认识
3.1.1 提高人力资源管理重要性认识,加强组织领导
3.1.2 实行医院人力资源管理制度化
3.2 改善医院组织结构,完善医院职位分析与岗位配置机制
3.2.1 优化医院组织结构
3.2.2 进行职位分析,建立岗位职责制
3.2.3 合理配置岗位人员,明确岗位职责
3.2.4 完善人员招聘机制,建立科学用人制度
3.3 建立科学化的人力资源培训与开发制度
3.3.1 加强人力资源开发建设
3.3.2 建立和完善医院职工培训体系
3.4 加强医院职工绩效管理建设
3.4.1 开展岗位考核,实施岗位竞争
3.4.2 完善激励机制,调动职工积极性
3.4.3 制定合理的约束管理制度,规范职工行为
3.5 建立与完善职工的薪资福利管理制度
3.5.1 制定实施公平、合理的薪酬管理制度
3.5.2 建立并不断完善职工福利制度
3.6 加强员工关系与医院文化氛围建设
3.6.1 完善员工关系与劳动关系建设
3.6.2 营造良好的医院文化氛围
第4章 某高校医院改进人力资源管理的相关配套措施
4.1 学校层面的支持
4.1.1 改进人员引进机制的限制
4.1.2 改善人员薪酬分配措施
4.2 社会相关部门的支持
4.2.1 政策支持,行为指导
4.2.2 主导上级医院进行技术帮助
第5章 结 论
参考文献
攻读学位期间发表的学术论文
致谢