胜利油田新疆探区勘探成本控制研究

摘要

本文对比2012—2014年国内外石油勘探项目的勘探成本现状，依据其勘探成本控制理论和方法找寻规律，在此基础上展开对新疆探区勘探项目的成本控制系统的研究和探讨。本文从以下三个角度进行讨论与研究，并为进一步强化新疆探区的勘探成本控制，提出应对措施和建议。 首先，从影响成本的因素分析，结合油气勘探项目的特点以及勘探成本形成过程，尤其针对物探、钻井、测井、录井、试油等勘探项目的成本发生情况，明确影响成本高低的因素例如施工过程的料工费等支出，另外还需要考虑资源条件、管理费用等多种主、客观因素。 其次，以胜利油田勘探项目成本控制为例分析勘探成本控制现状，在此基础上，对比国内外油气勘探项目成本控制的现状，针对以胜利油田为代表的国内油气勘探项目成本控制中存在的问题，提出相应的解决思路和办法。 最后，从完善勘探项目成本控制系统的角度出发，制定不定期的审核方案并提出及时有效的改进措施，尤其为更好地控制将来新疆探区的勘探成本，提出与时俱进的新方案。

目录

第1章 前言

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 成本管理研究现状

1.2.2 石油企业成本管理研究现状

1.3 研究主要内容及技术路线

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 技术路线

第2章相关理论概述

2.1 油气勘探项目概述

2.1.1 油气勘探项目的定义

2.1.2 油气勘探项目的特性

2.1.3 油气勘探项目成本的构成

2.2 油气勘探项目成本控制的理论基础

2.2.1 油气勘探项目成本控制的内容

2.2.2 油气勘探项目成本控制的研究理论

2.2.3 油气勘探项目控制的原则

第3章 胜利油田新疆探区勘探成本控制现状分析

3.1 企业概况

3.2 新疆探区勘探成本形成过程

3.2.1 新疆探区勘探项目特点

3.2.2 新疆探区勘探项目主要工艺流程

3.3 新疆探区勘探成本构成体系

3.4 现行勘探成本控制基本做法

（1）计划分解法

（2）限额法

（3）类比法

3.5 新疆探区勘探项目成本控制存在的问题

第4章 新疆探区勘探项目成本控制系统

4.1 勘探项目成本控制系统内容框架

4.1.1 计划子系统

4.1.2 成本估算子系统

4.1.3 成本预算子系统

4.1.4 成本控制子系统

4.1.5 项目后评价子系统

4.2 胜利油田新疆探区勘探项目成本控制系统的运行机制

4.2.1 胜利油田新疆探区勘探项目计划机制

4.2.2 胜利油田新疆探区勘探项目成本估算机制

4.2.3 胜利油田新疆探区勘探项目成本预算机制

4.2.4 胜利油田新疆探区勘探项目成本控制机制

4.2.5 胜利油田新疆探区勘探项目后评价机制

第5章 新疆探区勘探项目成本控制系统应用保障措施

5.1 强化适应成本控制系统实施的各种观念

（1）管理者和员工思想同步转变。

（2）树立成本效能观念

（3）保证项目的与时俱进

5.2 落实全员、全面、全过程控制原则

（1）全员控制

（2）全面控制

（3）全过程成本控制

5.3 重视成本管理控制中的“人本管理”

5.4 建立健全胜利油田新疆探区成本管理绩效评价体系

第6章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢