声明
第1章 绪论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3 主要研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2研究方法
第2章 相关概念和理论概述
2.1相关概念
2.1.1 市场营销的定义
2.1.2 市场营销的环境因素
2.2 相关理论概述
2.2.1 营销组合4P理论
2.2.2 VRIO模型
第3章 五谷磨房公司青岛地区市场的市场营销现状及问题分析
3.1 五谷磨房公司市场营销现状
3.1.1 五谷磨房公司的市场营销基本概况
3.1.2 五谷磨房公司青岛地区市场营销策略现状
3.2 五谷磨房公司养生食品青岛地区市场营销中存在的主要问题
3.2.1 品牌形象不明确,品牌效应不强势
3.2.2 产品形式单一,新意不足
3.2.3 销售渠道利用不完全,整合度低
3.2.4 营销活动较少,营销手段陈旧
3.2.5 缺乏价格优势,定价策略单一
3.3 影响五谷磨房公司青岛地区市场营销的因素分析
3.3.1 宏观环境因素
3.3.2 微观环境因素
第4章 五谷磨房公司青岛地区市场调研与需求预测
4.1 五谷磨房公司养生食品青岛地区市场调研
4.1.1 调研对象与方法
4.1.2 问卷设计与分析
4.1.3 调研信息汇总分析
4.2 五谷磨房公司养生食品青岛地区市场需求预测
4.2.1 市场需求影响因素
4.2.2 市场需求预测结论
第5章 五谷磨房公司青岛地区的市场营销策略改进对策
5.1 提高产品竞争力,突出产品优势
5.1.1 从产品溯源、产品包装、产品口味和产品服务四个方面提高产品质量
5.1.2 横向纵向扩展,丰富产品种类
5.1.3 结合地方特色进行产品种类创新
5.2 拓展营销渠道,实现联手双赢
5.2.1 开拓组织市场,共享营销资源
5.2.2 加强与各大商场的合作,同步进行促销
5.2.3 拓展在互联网上的营销渠道
5.2.4 整合营销渠道
5.3 建立并维护稳定的顾客关系
5.3.1 改进并巩固会员制度
5.3.2 利用互联网建立顾客社群
5.4 完善定价机制,进行价格分级
5.4.2 针对不同的顾客群体推出不同的产品,价格分级
5.5 加强品牌宣传,进一步扩大知名度
5.5.1 拓展宣传渠道,重视网络的作用
5.5.2 赋予品牌精神内涵,引领新的生活方式
第6章 五谷磨房公司青岛地区市场营销策略实施保障
6.1 加强养生食品营销队伍建设
6.1.1 建立服务营销的组织机构
6.1.2 树立顾客至上的营销理念
6.2 保障市场营销资金投入
6.2.1 加大市场营销投入
6.2.2 加强市场营销资金管理
6.3 加快市场营销信息化进程
6.3.1 加快市场营销信息化建设
6.3.2 构建市场营销信息化管理系统
结论
参考文献
附录:市场调研调查问卷
致谢