全球供应链中断风险研究

摘要

20世纪80年代以来，随着经济全球化和一体化趋势的加强，曾经盛行一时的“本地为本地”的生产和市场战略已成为明日黄花。如今，通过海外采购、制造和组装，供应链可以横跨整个地球。供应链的全球化带来了成本的降低，但是随之而来还有剧增的风险。同时，供应链上的企业采用的一些追求效率和降低成本的经营策略，如准时制生产、有限供应商、外包等，虽然这些策略在稳定的市场条件下优势明显，但是在目前动荡程度加剧的市场环境下，无疑是加剧了供应链中断的风险。实际上，近年来供应链中断的风险呈明显的上升趋势，这是许多管理者的共识。 本文的主要任务是研究全球供应链中断风险问题，试图从中断风险成因分析、中断风险类别、中断风险评估以及中断风险规避等几个方面对其进行系统的分析，为全球供应链中断风险管理者提供借鉴。文章的研究方法是首先对中断风险因素进行定性分析，在此基础上用定量方法对整体供应链中断风险进行评估，最后针对分析结果提出一些风险规避的方法。本文的主要工作及成果如下： 第一章为绪论，主要介绍了论文的选题背景及现实意义、该研究课题的国内外研究现状以及论文的基本构架。 第二章为论文的基础理论部分，主要介绍了论文相关的一些基本理论。包括全球供应链的概念、全球供应链产生的基础和原因、全球供应链的模式和全球供应链管理的概念及过程。 第三章系统分析了全球供应链中断风险。提出了供应链中断风险的定义，且从风险来源的角度将其分类为政治风险、经济风险、文化风险、国际物流风险以及技术风险，从现实角度分析了全球供应链中断风险的成因，并借鉴Prater的供应链暴露评分表，创新性的对全球供应链中断风险暴露程度进行了初步评估，此外还运用模糊综合评价法评估了各中断风险因素对总体供应链稳定的影响程度。 第四章从新的角度介绍了一些全球供应链中断风险的规避方法。包括保险、采购合同组合战略、运用RFID监控运输、混合资源战略、红蓝组演习法和基准点分析等等。

目录

文摘

英文文摘

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1绪论

1.1该研究工作的选题背景及现实意义

1.2国内外研究现状

1.3论文构架

1.4创新与不足

2全球供应链与供应链管理概述

2.1全球供应链的概念

2.2全球供应链产生的基础与原因

2.2.1技术进步是基础

2.2.2国际分工深化是直接原因

2.3全球供应链的模式

2.4全球供应链管理

3全球供应链中断风险

3.1供应链风险概述

3.1.1供应链风险定义

3.1.2供应链风险特征

3.1.3供应链风险管理

3.2全球供应链中断风险

3.2.1供应链中断风险定义

3.2.2全球供应链中断风险分类

3.2.3全球供应链中断风险(政治与经济风险因素)地图

3.3全球供应链中断风险产生原因

3.4全球供应链中断风险识别与评估

3.4.1 Prater全球供应链中断风险暴露评估

3.4.2供应链中断风险的模糊综合评价法

4全球供应链中断风险规避

4.1风险规避的可行性

4.2风险抵御战略

4.2.1冒险战略

4.2.2抵消战略

4.2.3柔性战略

4.3保险市场规避全球供应链中断风险

4.4针对中断风险中的供应中断问题

4.4.1评估供应商并发展多种供应渠道、多地域供应渠道

4.4.2采购合同组合战略

4.5针对中断风险中的运输中断问题

4.5.1建立运输备选方案和应急小组

4.5.2运用先进技术监控运输途中货物

4.6规避中断风险的其他策略

4.6.1红蓝组演习法和基准点分析法

4.6.2混合资源战略

4.6.3柔性化防范策略

5结论

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的论文：