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声明
1前言
1.1论文研究的背景和意义
1.1.1论文研究的背景
1.1.2论文研究的意义
1.2招聘人才模式理论国内外研究现状
1.2.1人格职业匹配研究模式
1.2.2个性评定测验研究模式
1.3招聘管理的历史沿革
1.3.1现代招聘管理的起源与发展
1.3.2我国招聘管理的发展历程
1.4研究方法
1.5研究思路及创新之处
2民营企业招聘人才及管理相关理论概述
2.1招聘管理的理论分析
2.1.1招聘的相关概念
2.1.2招聘人才的常见方法
2.2民营企业的概念
2.3招聘人才模式理论概述
2.3.1基于人与组织匹配的招聘模式
2.3.2基于人与企业文化匹配的招聘模式
2.3.3企业招聘的“4P”模式
3我国民营企业的发展现状及招聘管理分析
3.1 我国民营企业现状和发展环境
3.2我国民营企业招聘人才管理存在的主要问题及分析
3.3民营企业招聘人才管理的实际意义
3.3.1民营企业的特殊性
3.3.2民营企业搞好人才招聘的实际意义
3.4国内外知名企业招聘模式案例分析
3.4.1德国西门子公司招聘方略
3.4.2上海通用汽车有限公司(SGM)的招聘策略
3.5民营企业招聘人才模式的发展趋势分析
4淄博得益乳业公司招聘管理案例分析
4.1淄博得益乳业公司发展现状、问题
4.1.1公司整体发展现状
4.1.2公司人才招聘现状
4.1.3 面临的机遇与挑战
4.2人才招聘管理中存在的主要问题及原因分析
4.2.1存在的问题
4.2.2问题产生的原因分析
4.3公司对策
4.3.1大胆改革,创立“速动”模式
4.3.2加强人才招聘的规范化
4.3.3培养企业文化,突出人与企业文化相匹配的战略管理
4.3.4加强对招聘人员的培训
4.3.5依法建立和规范聘用制度和程序
5淄博得益乳业有限公司招聘管理的改革与效果
5.1制定和规范了公司用人要求的确定程序
5.2明确企业文化内涵
5.3突破招聘模式, 多种方法网络人才
6结论与启示
6.1启示
6.2展望与方向
参考文献
已发表文章目录
致谢