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【6h】

建筑工程项目质量管理体系建构及应用研究

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文摘

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声 明

0 绪论

1 建筑工程项目质量管理概述

2 建筑工程项目质量管理体系的建构及运行机制

3 格林威治城康居工程项目建设方案

4 格林威治城康居工程项目质量管理体系构建及应用的实证分析

5结论

参考文献

致 谢

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摘要

近年来,随着市场经济在我国的逐步建立与完善,建筑业也得到了空前的进步与发展。建筑业作为拉动国民经济增长的支柱性产业,产业的质量好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。随着社会上一些重大工程质量事故的曝光,建筑工程质量已成为社会关注的热点问题。在这个质量决定一切的时代,建筑工程项目质量成为建筑企业在市场竞争中获胜的法宝。目前,我国的建筑工程质量还存在诸多问题,因此,研究建筑工程项目质量管理意义重大。建筑工程项目质量管理是围绕建筑项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,同时也是一项复杂的系统工程。建筑项目各参与方都必须保证其工作质量,做到工作流程的标准化和规范化,才能实现项目质量的最优。同时由于新材料、新技术、新工艺的不断涌现,建筑工程项目质量管理也发生了重大变革。 本文在总结前人研究成果的基础上,通过系统归纳现有的理论成果,对建筑工程项目质量的管理相关理论和方法进行了系统的研究。在分析了建筑项目特性和管理过程后,以顾客满意理念为指导,以ISO9000标准中的管理原则为基础,以全面质量管理理论(TQM)为手段,经过对施工管理中各质量过程的控制,按标准规定的系统方法和组织形式,完成过程的建立和体系框架的构建。然后根据项目质量管理过程,从项目质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手,对建筑工程项目质量管理进行了初步的研究。最后结合具体康居建筑工程项目将建立的建筑工程项目质量管理体系进行了具体的实践运用,强化事前、事中、事后的质量控制。本文使用层次分析法(AHP法)和专家打分法对影响工程项目质量的各因素进行分析找出质量控制点。同时运用现代质量管理中的排列图法、因果分析法等数理统计工具系统分析,发现项目施工中存在的质量问题,采取相应的对策与措施,最终实现了对该项目的有效控制。旨在对今后类似建筑工程项目质量管理中起到一定的参考作用和实际应用价值。

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