声明
摘要
0 绪论
0.1 研究背景及意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 国内外研究现状
0.2.1 国外研究现状
0.2.2 国内研究现状
0.3 研究内容及方法
0.3.1 研究内容
0.3.2 研究方法
0.4 研究创新
1 项目质量管理相关理论概述
1.1 项目质量管理概念
1.1.1 项目质量管理概念
1.1.2 项目质量管理原则
1.2 项目质量管理内容及依据
1.2.1 项目质量管理内容
1.2.2 项目质量管理依据
1.3 项目质量动态管理理论
1.3.1 项目质量动态管理流程
1.3.2 项目质量动态管理纠偏措施
1.4 项目全过程质量管理理论
1.4.1 事前质量管理
1.4.2 事中质量管理
1.4.3 事后质量管理
2 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理现状
2.1 项目概况
2.1.1 项目概况
2.1.2 项目选址
2.1.3 项目建设规模和内容
2.1.4 项目总投资及资金筹措
2.1.5 项目建设期
2.1.6 主要经济技术指标
2.2 项目质量管理现状
2.2.1 项目质量管理范围现状
2.2.2 项目质量管理目标现状
2.2.3 项目质量管理内容现状
2.2.4 项目质量管理技术现状
2.3 项目质量管理中存在的问题
2.3.1 相关文件没有很好地整理和归档
2.3.3 对项目的员工队伍建设没有给予足够的重视
3 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量动态管理
3.1 项目质量管理评价
3.1.1 项目质量管理评价方法
3.1.2 项目质量管理评价指标体系构建
3.1.3 项目质量管理评价矩阵构建
3.1.4 项目质量管理评价组织设计
3.1.5 项目质量管理评价指标权重确定
3.1.6 项目质量管理评价结果
3.2 项目质量管理计划设计
3.2.1 立项阶段
3.2.2 设计阶段
3.2.3 实施阶段
3.2.4 验收阶段
3.3 项目质量动态管理
3.3.1 项目质量管理偏差分析
3.3.2 项目质量管理纠偏措施
3.3.3 项目质量管理报告
4 天津市第五中心医院门急诊楼建设项目质量管理保障措施
4.1 项目质量体系改进和控制的关键
4.1.1 项目质量管理体系持续改进
4.1.2 项目质量管理体系改进关键指标
4.2 质量管理体系的运行效果保障措施
4.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作
4.2.2 完善系统的施工方法
4.2.3 项目内部与外部环境的协调
5 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 研究展望
参考文献
致谢
个人简历
攻读硕士学位期间发表的学术论文
中国海洋大学;