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【6h】

电子商务环境下的企业组织创新研究

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目录

绪言

一、电子商务:网络时代企业经营的新模式

(一)电子商务的定义及适宜电子商务的商品

(二)电子商务产生的基础和条件

(三)电子商务是新经济发展的结果

(四)第五代管理推动了电子商务的发展

(五)电子商务的分类

(六)发展电子商务的意义和价值

二、电子商务企业的组织发展模式

(一)虚拟企业(Virtual Firm)组织结构

(二)战略联盟(Strategic Alignment)型组织结构

(三)项目管理型企业组织结构

(四)联网型企业组织结构

(五)实时企业(Real time enterprise)发展模式

(六)学习型企业(Learning enterprise)发展模式

(七)能动型企业发展模式

三、电子商务企业组织创新的实证分析

(一)案例一:英特尔公司的组织创新策略

(二)案例二:海尔在“e”化中实现公司转型

(三)案例三:宏暮公司的分布式管理和联网组织

(四)比较分析与启示

四、我国电子商务企业组织创新方略

(一)我国电子商务发展现状与面临的挑战

(二)电子商务企业组织创新的宏观方略

(三)电子商务企业组织创新的微观对策

主要参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表论文

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摘要

全文分四个部分:第一部分,介绍了电子商务的概念,系统分析了电子商务产生的基础和分类,指出适宜电子商务的商品,阐述了电子商务与网络经济和第五代管理的关系及开展电子商务的意义与价值.第二部分,着重论述了工业经济时代的企业组织形式的弊端,为适应网络时代的电子商务环境,需要有新的组织形式取而代之,从而指出了几种新的组织形式并一一加以论述和介绍.第三部分,对电子商务环境的企业组织创新进行了实证分析,介绍了英特尔公司的组织创新策略、海尔公司在“e”化中实现公司转型的办法、宏基公司的分布式管理和联网组织,并进行了比较分析,从中得到几点启示.第四部分,从环境、企业和安全及可靠角度探讨了当前中国发展电子商务和企业组织创新转型遇到的问题和挑战,并从国情出发提出了中国实现企业组织创新的宏观方略,从企业角度提出注重员工的经营理念的教育和培养、注重企业文化的推动和制约双重作用、注重信息管理技术的支持、注重人力资源的开发与管理等对策才能使企业组织创新获得成功.

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