试论电信企业组织结构在电子商务环境下的变革

摘要

随着科学技术的飞速发展，电子商务技术已经成为企业经营模式和组织管理体制的变革力量。电子商务技术压缩时空、推动组织结构的演化，为企业提高竞争力创造了显著的竞争优势。因此随着电子商务应用的不断深入必须要有新型的组织结构与其相适应，而这种新的组织结构必将彻底抛弃旧的工作观念和方式，致使组织结构进行重组。本文主要是对企业组织结构在电子商务环境下的变革历程进行总结和分析，以及对中国企业未来组织结构形式的展望和预测，研究并指出在电子商务环境下企业的组织结构变革的趋势与总结变革必须要做到的各方各面，并对如何开展电信企业组织结构变革进行了具体分析，以应对电子商务对电信企业带来的冲击和影响。

目录

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声明

第一章绪论

1研究背景

1.1电信运营商重组

1.2 3G牌照的发放

2研究方法和论文结构

第二章电子商务对电信企业组织变革的影响

1电子商务对组织变革的影响

1.1电子商务对企业生产的影响

1.2电子商务对交易成本的影响

2电子商务对电信企业组织结构改革的必然性

第三章电子商务环境下电信企业组织结构变革的要求

1传统企业组织结构及对我国企业发展的影响

1.1传统的企业组织结构

1.2传统的企业组织结构对我国企业发展的障碍

2电信企业现有的组织结构和影响因素

2.1 电信企业现有的组织结构

2.2原组织结构存在问题：

第四章 电子商务环境下电信企业组织结构具有的特征

1.网络经济要求组织结构具有以下特征：

1.1扁平化

1.2网络化

1.3虚拟化

1.4组织决策的分散化

2.在电子商务环境下要求电信企业组织结构具有的特征

2.1能够从市场获得市场第一手资料，以保障决策正确。

2.2能够提高电信企业生产效率。

2.3能够简化和规范财务管理。

2.4能够提供发现商机的平台。

第五章 电子商务环境下电信企业组织结构如何变革

1电子商务环境下企业组织结构变革的具体实施方向

1.1如何成功做到扁平化

1.2如何缔造网络化组织

1.3将集权与分权相结合

1.4柔性生存组织结构

2电子商务环境下电信企业组织结构变革的具体实施方向

2.1制定确定可行的改革思路

2.2制定科学的组织结构图：

第六章电子商务环境下电信企业建立组织结构应注意的问题

1从市场着手

1.1必须开放市场

1.2必须改善交易的市场环境

1.3必须遵守国际通行规则

2从企业内部着手

2.1树立全新的经营理念

2.2培养核心竞争能力

2.3建立良好的员工队伍。

3做好选择合作伙伴的工作

4从纵向管理转向横向管理

5使信息流支配物流

6电子商务的应用和发展前景

6.1网上营业厅

6.2电子商务应用平台。

6.3移动商务

第七章 总结

参考文献