桥梁伸缩缝安装的管理案例研究

摘要

本文针对建筑施工企业普遍存在的经营粗放、管理手段落后、决策缺乏定量分析和科学指导的现象,尝试运用现代化的定量分析技术,解决实际工作中的现实问题.文章以伸缩缝安装为例,从库存管理、材料预算到现场管理几个方面,通过运用相应的定量分析技术和方法,来达到降低经营成本,提高企业的经济效益和管理水平的目的.文章的绪论部分介绍了高速公路的发展情况、伸缩缝安装工艺以及伸缩缝安装工程管理的重要意义;第二部分介绍了文中应用的主要理论和方法模型;第三部分介绍了ABC分类法、线性回归技术、网络计划技术在伸缩缝安装工程中的具体运用;在文章的最后指出了现代化的定量分析技术对中小企业的现实指导意义.

目录

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ABSTRACT

第一章绪论

第一节问题的提出及其现实意义

第二节论文的基本思路与主要方法

第三节桥梁伸缩缝安装过程及工艺

第二章主要的理论和模型

第一节ABC分类法

第二节线性回归模型

一、模型介绍

二、利用电子表格软件进行线性回归

三、指标分析

第三节网络计划技术

一、时间参数的确定

二、单点时间估计的关键路线法

三、三点时间估计的关键线路法

第三章应用案例与分析

第一节物资和费用控制的ABC分类模型

一、收集数据资料

二、数据计算

三、数据分析

四、结论

五、建议

第二节材料预算的线性回归模型

一、例子：“电焊条”项目的具体回归过程

二、其他材料项目的回归结果

三、指标分析

四、材料预算表的自动计算

五、应用举例

第三节工期管理的网络计划技术模型

一、活动识别

二、确定活动顺序；

三、构建反映顺序关系的网络图

四、对完成每一活动所需的时间做三点时间估计

五、计算每项活动所需要的期望时间及其方差，

六、确定工程周期和关键路线

第四节启示

附图：回归直线

附表：回归指标

参考文献

致 谢

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