对我国国有企业建立职业经理人制度的探索

摘要

本文从研究国企改革的经历入手，明确指出了以往中国的国有企业改革的经验教训是“见物不见人”，改革只注重在计划、市场、价格、利润和管理体制这些非人格范畴进行，而恰恰忽视了作为经济运行主体——职业经理人队伍的培育及职业化机制的研究和建立。本文就经理业化与国企改革的关系进行了研究探讨，提出了中国国企要走出困境的前提，关键在于废除企业领导人的行政任命制，实现企业经理的职业化，并着重强调今后国企改革的中心任务是建立企业经理的职业化机制。本文在此基础上进一步提出政企分开和建立现代企业制度是经理职业化机制建立的前提条件，实行职业经理竞争上岗机制和培育我国的职业经理人才市场，以及建立职业经理的评价体系是实现经理职业化的重要保障。　　围绕国企经理职业化机制的建立和保障这个课题，本文对职业经理的激励和约束机制均进行了探索和研究。激励和约束机制是对称和统一的。激励机制是“积极的”约束，通过采取各种措施，促使经营者把企业目标作为自己的内在追求，从而达到促使经营者努力工作的目的。本文通过研究职业经理人对效用最大化的追求，指出只有将经营者的目标与企业目标完成情况相联系，才能达到使经营者追求企业目标的目的，并对年薪制、股权、期权等几种常见的激励方式进行了研究。而监控机制是一种“被动的”约束，以保证经营者按章行事和遵纪守法，减少经营者渎职和贪污行为，从而降低代理风险，但不能促使经营者努力工作。本文对内部监控机制和外部约束因素分别进行了研究探讨，并着重强调了经理市场的约束功能。

目录

原创性声明及关于学位论文使用授权的声明

摘要

前言

第1章职业经理的产生

1.1国内外研究现状概述

1.2职业经理产生的历史背景

1.3职业经理产生的原因

1.4建立职业经理制度的现实意义

第2章我国在经理职业化方面存在的主要问题

2.1国企改革的历程回顾及教训总结

2.2经理职业化现状分析

2.3我国在经理职业化方面存在的障碍

第3章职业经理人的职业特征及素质能力要求

3.1职业经理人的职业特征

3.2职业经理人的分类

3.3现代职业经理人的素质、能力及其培养

第4章职业经理产生和评价机制的建立

4.1经理职业化的产生机制

4.2建立职业经理的评价体系

第5章建立职业经理的激励机制

5.1激励的目标定位——激励相容

5.2对职业经理的物质激励

5.3对职业经理的精神激励

5.4在激励中应注意的几个问题

第6章建立职业经理的约束机制

6.1内部监控机制

6.2外部约束因素

6.3经理市场的约束功能

结论

参考文献

致谢