摘要
一、导论
(一)选题背景
(二)薪酬的定义与结构
(三)薪酬体系设计的根本目的和重要性
(四)薪酬体系设计时需要考虑的主要因素
(五)薪酬管理的功能
(六)现代薪酬管理发展的趋势①
(七)选题的意义与研究方法
二、华鲁公司薪酬管理现状及改革思路
(一)华鲁公司概况
(二)华鲁公司薪酬管理现状
(三)目前华鲁公司薪酬管理当中存在的问题
(四)华鲁公司薪酬体系改革思路
三、薪酬体系设计基础
(一)华鲁公司薪酬体系设计的原则
(二)华鲁公司薪酬体系设计步骤
(三)薪酬调查
(四)组织机构调整与部门职责设计
(五)工作分析与岗位测评
(六)绩效考评
四、华鲁公司薪酬体系设计
(一)薪酬核算与薪酬结构设计
(二)岗位工资设计
(三)绩效工资设计
(四)年资
(五)涨幅工资
(六)经营者年薪制
(七)营销人员薪酬设计
(八)福利薪酬设计及其他
五、薪酬体系的实施与管理
(一)薪酬体系实施的保证措施
(二)职务聘任与竞争上岗
(三)薪酬管理
(四)加班加点管理规定
(五)考勤管理
六、关于薪酬管理问题的几点思考
(一)关于薪酬激励
(二)关于宽带薪酬
(三)关于内在薪酬
(四)关于自助餐式福利制度
(五)关于个性化的奖酬策略
七、结论
(一)本薪酬体系的特点
(二)本薪酬体系需要完善的地方
参考文献
附录
致谢