关于联通GSM工程存在的问题与对策研究——以ZZTL公司GSM十七期工程为例

摘要

随着世界范围内移动通信市场的扩大，移动通信产业得到了迅猛的发展，由其是3G牌照发放以后，以中国移动、中国联通和中国电信为首的三家移动通信运营商发展更加迅速，竞争更加激烈。众所周知以上三家运营商经营的是网络，市场的竞争最终体现的是移动通信网络质量的竞争，如何应用现有的资源把网络做大、做强、做优是今后长期发展的立足点。因此，移动通信网络建设仍然是ZZTL公司未来几年内建设工作重心。2009年7月份开始建设的ZZTL公司GSM十七期工程是ZZTL公司移动通信网络建设史上投资金额较大、建设站点较多、建设工期最紧一期工程，ZZTL公司建设部的员工战绩卓著，取得了骄人的成绩。同时也面临着诸如：基站建设进度相对较慢、合同管理混乱、质量控制问题、机房防盗问题、招标管理问题、物资管理问题、突发费用管理问题、人才培养等问题。在今后的建设中这些问题还需要进一步完善。
　　 本文对ZZTL公司目前所处通信行业的建设环境和覆盖情况做了研究和分析，运用定量的预测法对ZZTL公司近四年内基站建设数量进行了预测，并结合ZZTL公司的实际情况以及其他两家运营商的覆盖环境对定量预测的结果进行了修正，提出了关于联通GSM工程存在问题与对策研究的必要性和紧迫性。针对ZZTL公司基站建设的自身特点，从影响ZZTL公司今后发展的因素考虑，提出了联通GSM工程存在的问题与对策研究的重要意义。针对ZZTL公司GSM十七期工程存在的问题，本文提出了联通GSM工程存在的问题与对策研究。主要包括加快建设速度策略、合同管理策略，质量控制策略、机房防盗策略、招标管理策略、物资管理策略、突发费用管理策略、人才培养等策略、解决基站建设中重复投资策略。有效地指出了联通GSM工程存在的问题与对策，为ZZTL公司网络建设起到了推动作用，为同行业的基站建设工作提供了宝贵的经验。