声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路与框架结构
1.2.1 研究思路
1.2.2 框架结构
1.3 研究方法与分析工具
1.3.1 研究方法
1.3.2 分析工具
1.4 论文创新点
第2章 相关理论综述
2.1 战略管理理论概述
2.1.1 战略与战略管理的含义
2.1.2 战略管理的层次划分
2.1.3 战略管理的过程
2.2 发展战略理论概述
2.2.1 企业发展战略含义
2.2.2 企业发展战略制定过程
2.3 物流理论概述
2.3.1 物流的概念界定
2.3.2 物流的发展阶段
2.4 研究文献综述
2.4.1 关于煤炭物流的研究
2.4.2 关于煤炭物流企业发展战略的研究
第3章 枣矿集团物流中心外部环境分析
3.1 宏观环境
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会人文环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业环境
3.2.1 行业特征
3.2.2 行业竞争态势分析
3.3 外部环境综合评价
第4章 枣矿集团物流中心内部条件分析
4.1 枣矿集团物流中心简介
4.2 能力与资源分析
4.2.1 组织架构
4.2.2 企业文化
4.2.3 人力资源
4.2.4 财务状况
4.2.5 核心能力
4.2.6 信息化建设
4.3 枣矿集团物流中心内部条件综合评价
第5章 枣矿集团物流中心发展战略的选择与实施
5.1 枣矿集团物流中心的使命、愿景与经营目标
5.1.1 枣矿集团物流中心的使命
5.1.2 枣矿集团物流中心的愿景
5.1.3 枣矿集团物流中心的经营目标
5.2 枣矿集团物流中心SWOT分析
5.2.1 机会
5.2.2 威胁
5.2.3 优势
5.2.4 劣势
5.3 枣矿集团物流中心发展战略的选择
5.4 枣矿集团物流中心发展战略的实施措施
第6章 枣矿集团物流中心发展战略实施的保障措施
6.1 优化组织架构
6.2 加强人力资源开发与储备
6.3 改善营销模式
6.4 优化企业文化
6.5 提高财务管理能力
6.6 加强信息化建设
第7章 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足与展望
参考文献
致谢