激励机制及其对巴基斯坦纺织业中员工绩效的影响

摘要

分析当今商业时代，由于信息技术领域的巨大进步，贸易方式已完全改变;各个领域的创新改革使各组织以良好的方式管理和促进着人力资源，以确保在当下竞争的世界市场中生存下来。每个组织都尽力从其可用资源中获得最大产出，以加速其业务活动并获得高市场份额。为此，各组织应用不同激励机制来调动员工的积极性，以提高工作绩效，从而使业务机制走向长期成功。这项研究工作的主要目标是针对巴基斯坦纺织制造业中激励机制对员工绩效的影响，以展示积极工作和消极怠工对员工绩效的影响。研究对象选择巴基斯坦十大著名纺织公司，样本总量为200个员工。为了更好地理解员工的积极性和绩效问题，考虑了不同的激励理论。结果表明有很大工作动力的员工表现更满意，并且获得了更大的产出量。与很少被激励的员工相比，这些员工的离职率更低。此外，工作场所的一些消极因素，比如现场暴力、工作条件恶劣、工资低、夜班、长时间工作、员工短缺问题、工作中的人身安全以及缺乏工作评估等都会增加员工在这个行业的离职率。这项研究为公司所有者提供了很有价值的信息:什么因素导致高的离职率和怎样激发员工有高的产出量。基于研究结果，该文向工业和政府部门提供了改变激励策略的建议，以获得更好的商业环境，使在激烈竞争的商业环境中加快业务活动。

目录

声明

Table of Contents

摘要

ABSTRACT

CHAPTER NO．1 INTRODUCTION

FOUNDATION OF STUDY

RESEARCH’S PURPOSE

RESEARCH’S QUESTIONS

LIMITATIONS OF RESEARCH

CHAPTER NO．2 RELVENT LITRATURE REVIEW

MASLOW NEED HIERARCHY THEORY

ALDERFER’S ERG THEORY

HERZBER’S MOTIVATOR-HYGIENE THEORY

SIGNIFICANCE OF EMPLOYEE’S PERFORMANCE

CHAPTER NO．3 RESEARCH METHODOLOGY

POPULATION

SAMPLE PROCEDURE

DATA COLLECTION INSTRUMENTS

CHPATER NO．4 DATA ANALYSIS，RESEARCH FINDINGS，DISCUSSION

SECTION-A GENDER DETAIL OR BIO-DATA OF RESPONDENTS

RESPONDENTS AGE DISTRIBUTION

EDUCATIONAL BACK GROND

RESPONDENT MARITAL STATUS

RESPONDENTS WORK TENTURE IN ORGANIZATION

SECTON B QUALITATIVE ANALYSIS

INCREASE IN SALARY

BOUNCES

PAID STUDY LEAVE

SECTION C MANAGERAIL PRACTICES WITH RESPECT TO EMPLOYEE’S AND ITS RELATION

EMPLOYEE’S PARTICIPATON DURING DECISIOIN PROCESS

PRAISES FROM MANAGEMENT

RESOURCE ALLOCATION FOR TRAINING AND DEVELOPEMNT

MOTIVATION AT WORK PLACE

FACTORS OF DE-MOTIVATION

JOB SATISFATION AT WORK PLACE

WORK RECONGNIATION AT WORK PLACE BY BOSS

PAYMENT SYSTEM FAIRNESS

COMPANIES REWARD’S SYSTEM

INTEREST OF EMPLOYEES IN MANAGEMENT

TURN OUT RATE

WHAT TYPE OF MOTIVATINAL FACTORS INFLUENCE YOU IN WORK PLACE?

CHAPTER NO．5 SUMMARY，CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS

CONCLUSION

RECONMMENDATIONS

ACKNOWLEGMENTS

REFERENCES

APPENDICES RESEARCH QUESTIONNAIRE