内蒙古农村信用社的经营定位与发展思路

摘要

农村信用社是我国金融系统的重要组成部分，是为“三农”发展提供金融服务的地方金融机构，在农村经济发展和社会进步过程中做出了突出的贡献。然而由于农村信用社的发展定位不明晰，经营措施不到位，极大的影响了农信社的经营效率和服务质量。内蒙古农村信用社地处欠发达少数民族地区，受当地经济水平及发展定位不明晰等因素的制约，在业务经营、管理水平、提供服务等方面出现了一些问题。因此，对农村信用社的发展定位进行研究具有重要的现实意义，也为欠发达地区的同类金融机构的经营发展提供一些理论思考。
　　 本文从分析内蒙古农村信用社所处的宏观环境入手，分析了内蒙古农村信用社发展的宏观经济金融环境，并借助波特五力竞争模型和SWOT分析法，结合现代商业银行经营管理理论，分析了内蒙古农村信用社发展的内外部环境、优势与劣势以及现有产品业务等，并提出了在经营发展方面应坚持创新经营机制、明确市场定位、突出特色业务、强化风险管理，优化资产负债结构，打造品牌和特色，提升竞争力和综合实力的基本原则，把农信社打造成“立足社区、连接城乡、服务三农”社区服务型银行。根据客户分层特征和所处的同业竞争环境，从经营发展、人力资源开发和渠道建设等方面提出了内蒙古农信社在城区、城郊、小城镇以及农村牧区的不同经营思路。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

一、选题背景

二、研究意义

三、研究目的和方法

（一）研究目的

（二）研究方法

四、研究内容

第二章 内蒙古农村信用社经营发展环境分析

一、我区宏观经济环境情况

二、我区农牧业发展现状

三、我区金融环境分析

（一）我区金融运行主要特点

（二）现有市场重点业务及发展趋势

（三）我区金融业发展存在的问题

第三章 内蒙古农村信用社竞争地位分析

一、内蒙古农村信用社总体情况

二、内蒙古农村信用社经营管理情况

三、内蒙古农村信用社总体地位与竞争力

四、内蒙古农村信用社竞争对手分析

（一）波特五力模型介绍

（二）现有竞争对手分析

（三）潜在竞争对手分析

（四）替代者分析

五、农村信用社竞争优势、劣势和机会、挑战分析

（一）分析方法介绍

（二）农村信用社优势分析

（三）农村信用社劣势分析

（四）农村信用社机会分析

（五）农村信用社威胁分析

（六）农村信用社战略选择

六、农村信用社主要产品（业务）定位

第四章 内蒙古农村信用社经营定位分析

一、总体经营定位分析

（一）定位社区银行，为中小企业和个人客户提供金融服务

（二）连接城乡，建立城乡之间的资金流动渠道

（三）服务“三农”，强化农村业务

二、农村经营定位分析

三、城区经营定位分析

四、城郊、小城镇经营定位分析

（一）增加业务品种，改善服务渠道提高自身的竞争力

（二）将发展的重点确定为社区金融服务

第五章 内蒙古农村信用社发展思路与经营措施

一、实施经营定位的基本思路

（一）深化体制改革，为实现经营定位提供制度保障

（二）明确市场定位，制定长期规划

（三）加快业务创新，开发推广适合“三农”和社区需要的金融产品

（四）坚持以人为本，实现科学发展

（五）提高经营效率，扩大利润来源

（六）突出特色经营，打造社区银行

（七）实施品牌战略，打造零售型精品银行

（八）争取政策支持，营造实现市场定位的良好氛围

二、实施经营战略的措施

（一）业务发展措施

（二）人力资源开发措施

（三）渠道建设措施

结论

参考文献

致谢