封面
声明
中文摘要
英文摘要
目录
1 前言
1.1研究背景
1.1.1体验式培训行业的现状
1.1.2体验式培训师现状
1.2研究意义
1.3文献综述
1.3.1体验式培训理论基础
1.3.2体验式培训师管理研究综述
1.3.3相关概念界定
2研究对象与研究方法
2.1研究对象
2.2研究方法
2.2.1文献资料法
2.2.2访谈法
2.2.3案例研究法
3研究结果与分析
3.1 T公司体验式培训师现状
3.1.1 T公司的发展历程
3.1.2 T公司体验式培训师基本情况
3.1.3 T公司体验式培训师的工作特征
3.1.4 T公司体验式培训形式
3.2 T公司专职培训师的管理体系
3.2.1 T公司体验式培训师的招聘
3.2.2 T公司体验式培训师的培训
3.2.3 T公司体验式培训师薪酬待遇
3.2.4 T公司体验式培训师绩效考核
3.2.5 T公司体验式培训师的雇佣关系
3.2.6 T公司体验式培训师的职业发展管理
3.3 T公司兼职体验式培训师管理体系
3.3.1 T公司兼职培训师管理现状
3.3.2 T公司兼职体验式培训师存在的问题
3.4 T公司体验式培训师管理体系的模型的构建及相关问题分析
3.4.1 T公司体验式培训师事故分析
3.4.2 T公司体验式培训师专职兼职对比分析
3.4.3 T公司体验式培训师工作的性质
3.4.4 T公司体验式培训师与企业的关系
3.4.5 T公司体验式培训师管理体系任务评价
4结论与建议
4.1结论
4.2建议
参考文献
致谢
作者简介
附录访谈表