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第一章绪论
1.1第三方物流概述
1.1.1第三方物流的基本概念
1.1.2第三方物流服务
1.2国内外第三方物流发展概述
1.2.1国外第三方物流的发展状况
1.2.2国内第三方物流的发展状况
1.3发展第三方物流的意义
第二章沈运集团的发展现状分析
2.1经营特点
2.2管理模式
2.3主要业务流程
2.4信息系统的状况
2.5存在的问题
第三章沈运集团向第三方物流转型的外部环境分析
3.1第三方物流企业分析
3.1.1第三方物流企业概述
3.1.2第三方物流企业的客户效益
3.2与第三方物流企业之间的差别
3.3向第三方物流转型的前景分析
3.3.1第三方物流的需求分析
3.3.2转型的社会环境分析
3.3.3转型的行业环境分析
3.3.4转型的现状分析
第四章沈运集团向第三方物流转型的方案研究
4.1总体战略
4.1.1战略目标
4.1.2企业竞争战略
4.2发展策略
4.2.1合纵连横的发展策略
4.2.2经营策略
4.2.3市场策略
4.3具体措施及实施办法
4.3.1从战略上整合资源
4.3.2进行业务流程再造
4.3.3建立物流信息系统
4.3.4提高人才素质
4.3.5增强物流设施设备投入
第五章结论
参考文献
致谢