加强我国高校图书馆人力资源管理的对策分析

摘要

图书馆是高校教学科研高质量进行的重要保障之一，然而高校图书馆多年来一直被束缚在传统的人事制度和资源分配制度之下，改革进度不大。我国高校图书馆的职业声望、社会地位、物质待遇等相对较低，缺乏吸引高素质，高层次人才的物质条件，尤其是对人力资源的重视不够，视人力为成本，认为人是一种为实现组织目标而不得不付出的成本，缺乏使用人才，留住人才的用人机制，这些不利因素严重影响了我国高校图书馆事业的发展。近些年来，高校图书馆人力资源管理研究已经成为我国图书馆管理实践中提出的重要课题。
　　 本文以目前我国普通高校图书馆总体状况为研究基础，结合国外高校图书馆人力资源管理的经验，指出以人力资源为中心的管理是我国图书馆管理的必然趋势。论述了我国高校图书馆人员的选聘、人员的使用，以及人员的绩效考评和激励机制等方面的创新措施，同时就加强学科馆员培训、完善学科馆员制度等策略进行了详细的论述。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 选题目的及研究意义

1.2 文献综述

1.3 论文的研究方法

1.4 论文的创新点

第2章 我国高校图书馆人力资源管理概述

2.1 人力资源管理的含义和发展趋势

2.1.1 人力资源管理的含义

2.1.2 人力资源管理的发展趋势

2.2 图书馆人力资源管理的含义

2.3 加强高校图书馆人力资源管理的必要性

2.3.1 加强人力资源管理是留住人才的必要手段

2.3.2 完善人力资源管理模式是高校图书馆业务发展和创新的需要

2.3.3 加强人力资源管理是图书馆其它资源开发和运用的重要保证

第3章 我国高校图书馆人力资源管理的现存问题及原因

3.1 我国高校图书馆人力资源管理的现存问题

3.1.1 图书馆人员结构不合理，缺乏高素质人才

3.1.2 人才引进与激励机制不健全

3.1.3 人才流失现象严重

3.1.4 管理方式落后，人力资源开发投入不足

3.2 高校图书馆人力资源现存问题的原因

3.2.1 人力资源管理开发的观念不强，缺乏危机意识

3.2.2 人力资源开发与管理的制度不规范

3.2.3 缺乏高层次人才的工作环境和发展空间

3.2.4 市场经济的发展导致人们价值观念的变化

第4章 完善我国高校图书馆人力资源管理的措施

4.1 国外高校图书馆人力资源管理的经验借鉴

4.1.1 美国高校图书馆人力资源管理经验

4.1.2 英国高校图书馆人力资源管理经验

4.2 实现高校图书馆定岗定编

4.2.1 合理进行工作分析

4.2.2 科学进行人力资源素质与结构分析

4.2.3 严格定编，科学定岗

4.3 完善高校图书馆的人力资源管理绩效考核与评估机制

4.3.1 强化高校图书馆人力资源管理的绩效考核

4.3.2 科学设计高校图书馆人力资源管理绩效考核要素

4.3.3 制定馆员工作的考核体系

4.3.4 制定馆员工作的评估体系

4.4 完善高校图书馆人力资源管理的激励机制

4.4.1 目标激励

4.4.2 考核制度激励

4.4.3 精神思想激励

4.4.4 求知激励

4.5 加强学科馆员培训

4.5.1 提升学科馆员科学素质和职业能力

4.5.2 完善学科馆员制度

第5章 结论

参考文献

致谢

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