声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 新产品开发是企业增强竞争力的有效途径
1.1.2 组建交叉功能团队是提高新产品开发效率的有效方法
1.1.3 在交叉功能团队组建中成员选择是一个至关重要的问题
1.2 问题的提出
1.2.1 需要梳理和归纳新产品开发交叉功能团队的各种组织结构
1.2.2 需要建立新产品开发交叉功能团队成员选择的模型
1.2.3 需要考虑指标具有期望的团队成员选择问题
1.3 研究目标、研究内容、研究意义
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.2 研究意义
1.4 研究思路与研究方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.5 论文结构
第2章 相关研究文献综述
2.1 文献检索情况概述
2.2 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关文献综述
2.2.1 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关定性文献综述
2.2.2 新产品开发交叉功能团队成员选择的相关定量文献综述
2.3 其他交叉功能团队成员选择的相关文献综述
2.4 已有研究成果的贡献与不足
2.4.1 主要贡献
2.4.2 不足之处
2.5 本章小结
第3章 相关基础知识
3.1 相关概念的界定
3.1.1 团队
3.1.2 交叉功能团队
3.1.3 新产品开发交叉功能团队
3.2 新产品开发交叉功能团队的特点
3.2.1 团队的共同特征
3.2.2 新产品开发交叉功能团队的独特性
3.3 新产品开发交叉功能团队的组建原则及成员选拔标准
3.3.1 新产品开发交叉功能团队的组建原则
3.3.2 新产品开发交叉功能团队成员选拔标准
3.4 本章小结
第4章 新产品开发交叉功能团队的组织结构
4.1 组织结构及其主要形式
4.2 新产品开发交叉功能团队组织结构分析
4.2.1 组织内单个团队
4.2.2 组织内多个团队
4.2.3 跨组织单个团队
4.2.4 跨组织多个团队
4.3 本章小结
第5章 考虑指标期望的团队成员选择方法
5.1 问题描述
5.2 指标期望的满意度函数
5.2.1 单值期望
5.2.2 区间期望
5.3 新产品开发交叉功能团队成员选择方法
5.3.1 初始信息规范化
5.3.2 构建指标期望的满意度函数
5.3.3 团队成员选择模型的构建与求解
5.4 算例
5.5 本章小结
第6章 结论与展望
6.1 主要研究成果与结论
6.2 进一步需要开展的研究工作
参考文献
致谢
攻读学位期间获奖和参与科研情况