宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的进度管理研究

摘要

项目管理是现代化项目技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，在工业发达国家已得到了广泛的应用。近年来，我国钢铁企业在新上项目领域内大力推行项目管理，对于提高项目质量、保证工期、降低成本等方面起到重要作用。项目的进度计划和控制是项目管理最重要的两个内容，项目进度计划与控制工作不仅影响项目的成功与否，还直接影响到项目未来的经济效益和发展前景。由于“宝钢船板射频识别技术应用项目”涉及的内容较多而且实践性特别强，是比较典型的项目管理案例，因此选定此项目作重点研究。
　　本文首先对项目进度管理理论进行了概述，重点集中在项目进度管理的内涵、主要内容和主要工具等。其次，对宝钢厚板厂的概况，涉及组织机构、业务范围、人力资源状况等，为深入研究宝钢船板射频识别技术应用项目进度管理奠定应用基础。接下来，本文结合宝钢船板射频识别技术应用项目实例，以项目进度管理的相关知识为基础，详细阐述了如何将进度计划与控制理论应用在项目管理实践中，实际解决项目进度计划与控制问题，以便为整个项目的顺利实施提供指导，并可为今后的类似项目管理提供参考。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 选题背景和研究意义

1．2 研究思路与主要内容

1．3 主要研究方法

1．3．1 文献查阅和实地调查相结合的研究方法

1．3．2 理论与实践相结合的研究方法

1．3．3 定性研究与定量研究相结合的研究方法

第2章 项目进度管理理论概述

2．1 项目进度管理的内涵

2．2 项目进度管理的主要内容

2．3 项目进度管理的主要工具

2．4 项目进度计划的制定

2．4．1 影响项目进度的主要因素

2．4．2 项目进度计划制定的方法

2．5 项目进度计划的控制

2．5．1 项目进度计划控制原理

2．5．2 项目进度控制的主要方法

第3章 宝钢厚板厂及其射频识别技术应用项目概况

3．1 宝钢厚板厂概况

3．1．1 宝钢厚板厂的组织结构

3．1．2 宝钢厚板厂的产品构成

3．1．3 宝钢厚板厂的人力资源状况

3．1．4 宝钢厚板厂的库存管理现状

3．1．5 宝钢厚板厂未来的发展设想

3．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目概况

3．2．1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的背景

3．2．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的组织结构

3．3．3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的难点

第4章 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度计划的制定

4．1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动分解与定义

4．1．1 活动分解

4．1．2 活动定义

4．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动排序

4．3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的活动历时估算

4．4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目的进度计划

第5章 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度的控制

5．1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度控制系统

5．1．1 宝钢厚板射频识别技术应用项目进度控制系统

5．1．2 宝钢厚板射频识别技术应用项目进度基准

5．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪

5．2．1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪系统

5．2．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度跟踪的实施

5．3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整

5．3．1 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整系统

5．3．2 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度调整的实施

5．3．3 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目关键路径上的进度调整

5．3．4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目非关键路径上的进度调整

5．4 宝钢厚板厂射频识别技术应用项目进度控制的预期成果

第6章 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢