声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景
1．2研究目的与意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
2．1绩效管理
2．1．1绩效管理的内涵
2．1．2绩效管理理论的发展
2．1．3绩效管理的理论
2．2人本管理
2．2．1人本管理的内涵
2．2．2人本管理理论的发展
2．2．3人本管理的理论基础
第3章LY公司技术人员绩效管理方案现状分析
3．1公司概况
3．1．1背景介绍
3．1．2组织结构
3．1．3经营现状
3．2技术人员概况
3．2．1技术人员结构
3．2．2技术人员特点
3．3技术人员现行绩效管理方案
3．3．1方案概述
3．3．2满意度调查
3．4现行绩效管理方案存在的问题及原因分析
3．4．1现行方案存在的问题
3．4．2现行方案效果不佳的原因分析
第4章LY公司技术人员基于人本管理的绩效管理方案再设计
4．1绩效管理方案再设计的前期准备
4．1．1设计原则和思路
4．1．2公司情况调研
4．1．3知识型员工特征
4．1．4岗位分析
4．2绩效管理方案再设计
4．2．1绩效计划
4．2．2绩效辅导
4．2．3绩效考评
4．2．4绩效反馈
4．3绩效结果的应用
第5章LY公司新绩效管理方案的实施与评价
5．1新绩效管理方案的实施
5．1．1新绩效管理方案的实施情况
5．1．2新绩效管理方案实施过程中的阻力和保障措施
5．2新绩效管理方案的效果评价
第6章研究结论与展望
6．1研究的主要结论
6．2今后研究工作展望
参考文献
附录
致谢
