国有外经贸企业战略重组与资本经营

摘要

该文通过对国有专业外贸公司目前情况的分析、原因的探讨,提出外贸企业进行战略重组,实行资本经营的理论,意在为进一步搞活国有外贸企业提供一些参考意见.该文结构如下:第一章,着重从理论上分析国有外经贸企业的经营环境,指出战略重组的必要性.第二章,主要阐述国有外经贸企业战略仲组的基本条件、思路、对策、及可能产生问题.第三章重点分析重组基础上,国有专业外贸企业如何有效的实施资本经营策略.第四章,实例研究,中辽国际股份有限公司的集团经营战略分析.该文动用已学过的技术经济学知识分析问题,并提出解决问题的对策,力图在一般性经营理论基础上,提出自己的观点.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章国有外经贸企业的经营环境分析

一、国有外经贸企业的概述

二、经营环境分析

第二章国有外经贸企业的战略重组

二、国有外经贸企业重组的背景

三、国有外经贸企业重组的基本思路

四、国有外经贸企业重组的策略

五、处理好重组过程中可能出现的问题

第三章国有专业外贸企业的资本经营

一、资本经营概述与特征

二、外贸企业实行资本经营的必要性

三、现阶段实现资本运营尚存在的问题的及对策

四、国有企业外贸企业资本经营的方式

五、如何最有效的进行资本经营

第四章实例研究

一、中辽国际组建区域性国际贸易集团的发展战略

二、中辽国际的资本经营现状

后记

参考文献