淄博齐鲁第一化肥有限公司各单位绩效考评方案设计研究

摘要

国内企业纷纷引进和应用新的管理方法，并取得良好成效。本论文主要根据现代企业绩效考评、绩效管理理论，结合淄博齐鲁第一化肥有限公司的现状，对该公司各单位绩效考评进行了设计与研究，最终形成一整套切实可行的绩效考评方案，供企业应用和实施。该论文主要由六部分组成：引言、理论综述、公司绩效考评现状分析、绩效考评方案设计、绩效考评实施保障、结语。引言中包括企业简介、研究的目的及意义、研究的思路与方法；理论综述部分包括绩效考评概述、绩效考评的方法、绩效考评的实施内容；公司绩效考评现状分析中主要说明了组织结构和人力资源概况、绩效管理的模式和发展思路、绩效考评工作现状及分析；绩效考评方案设计中包含考评方案的设计原则、设计思路、涉及范围、考评标准的设定、分类方案的设计以及相关问题的研究与分析；绩效考评实施保障部分主要包含组织管理、人员的培训、现代信息手段的应用内容；最后是结语。方案设计与研究中，在大量工作分析基础上，对各单位的考评指标和考评方案进行了设定，主要采用KPI考评法、辅之以主基二元等考评法，对各单位进行考评。设计方案不仅考虑到各单位的关键绩效指标，还考虑到一般管理指标，进行综合考评，实现对各单位的全面有效管理。为使考评结果落到实处、管理取得实效，设计中将考评得分与各单位月奖相结合。通过考评分数，计算各单位奖金数额，使考评结果与员工利益紧密联系，以期达到绩效管理的良好目的。

目录

文摘

英文文摘

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1引言

1.1企业简介

1.2研究的目的及意义

1.3研究的思路与方法

2理论综述

2.1绩效考评概述

2.1.1什么是绩效考评

2.1.2国内外绩效考评状况

2.2绩效考评的方法

2.2.1国外常用的绩效考评方法

2.2.2我国企业对绩效考评方法的应用

2.3绩效考评的实施

2.3.1如何实施绩效考评

2.3.2比较好的实施做法

2.3.3把握好绩效考评的两大原则

2.3.4绩效考评防误

3公司绩效考评现状分析

3.1组织结构和人力资源概况

3.1.1组织结构及组织绩效

3.1.2人力资源状况及工作绩效

3.2绩效管理的模式和发展思路

3.2.1绩效管理的模式

3.2.2绩效管理的发展思路

3.3绩效考评工作现状及分析

3.3.1绩效考评工作现状和存在问题

3.3.2考评对策及分析

4绩效考评方案设计

4.1考评方案的设计原则

4.2考评方案的设计思路

4.3绩效考评涉及范围

4.4考评指标和标准的设定

4.4.1车间KPI指标的设定

4.4.2车间KPI考评标准的设定

4.4.3车间一般管理指标和考评标准

4.4.4专业管理项目(车间)考评内容及标准

4.4.5部室KPI指标及考评标准

4.4.6部室一般管理指标及标准

4.5考评实施方案的设计

4.5.1考评单位分类

4.5.2考评指标权重的设定

4.5.3考评表的设定

4.5.4考评分工

4.5.5考评结果的应用

4.5.6强化考评沟通

5绩效考评实施保障

5.1组织管理

5.2人员的培训

5.3现代信息手段的应用

6结语

参考文献

致谢