英国Cyclops深圳办事处的采购业务改进研究

摘要

面对电子产品激烈的竞争市场环境，随着采购理论的不断成熟，英国Cyclops及深圳办事处要获取持久的竞争优势，采购理论的研究和本公司采购方式的改进不可忽视。根据公司的竞争和发展战略，有效地配置采购资源，及时促进公司内部技术和人员重组，调整组织结构，规范采购流程已是刻不容缓。 本文通过对采购策略理论的学习和探讨，对英国Cyclops深圳办事处的日常采购工作提出自己的建议和方法。 文章参照了多方面的采购策略理论，引出了针对本公司值得研究和讨论的重点，理论方面阐述了：采购的含义、招标采购、供应商管理三方面的内容，通过对该理论的深入刨析，为本公司的采购策略提供了参考依据。 本文包括五大部分，第一部分是绪论，第二部分是采购工作相关理论的概述。阐述采购理论工作的基本概念及研究现状。第三部分对英国Cyclops公司及深圳办事处工作现状进行分析，了解IC产品的行业状况，分析公司的内外部环境状况。第四部分通过对总部和深圳办事处采购业务流程的分析，发现当前采购工作存在的问题，分析问题产生的原因，介绍开展采购工作改进和研究的必要性和可行性。第五部分按照以下几方面进行英国Cyclops公司的采购工作分析和改善：根据第一部分的理论学习，提出适合本公司的采购理论。根据公司的具体情况，规范采购人员的行为准则。通过对IC产品及行业的分析，提出了对物料的具体管理方法。运用问卷调查法、面谈法等如何选择供应商，以及对供应商的管理。通过与公司领导及采购人员的沟通，确保采购工作改革和研究的顺利实施。召开有关采购方面的理论培训，和采购改革工作的实施前的动员工作。最后给出总体结论和相关建议。 本论文完成之后，明确了公司整体采购流程，清晰了每个岗位的工作职责，加强了对采购人员的管理。

目录

文摘

英文文摘

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1.绪论

1.1研究的背景及意义

1.2研究思路及论文框架

2.物资采购的相应理论及内容

2.1采购的概念

2.2供应商选择

3.英国Cyclops深圳办事处采购业务现状分析

3.1 Cyclops状况

3.1.1公司历史简介

3.1.2 Cyclops的组织结构

3.1.3人力资源状况

3.1.4信息技术应用

3.1.5公司提出的优质服务要求

3.2深圳办事处产生的背景及现状

3.2.1产生的背景

3.2.2办事处的业务经营状况

3.3行业分析

3.3.1国内采购市场分析

3.3.2市场的预测

3.4办事处的运作流程

4采购业务中存在的问题分析

4.1采购业务中存在的问题

4.1.1供应商管理缺乏系统性

4.1.2物料管理无序

4.1.3招标采购业务的不规范

4.1.4采购谈判缺乏系统策划

4.1.5采购人员的行为准则没有得到合理规范

4.2问题产生原因分析

5采购业务改进与实施保障

5.1业务改进

5.1.1供应商的管理

5.1.2物料的数据管理

5.1.3招标工作的完善

5.1.4采购谈判的程序

5.1.5制定采购业务人员的行为准则

5.2业务改进的实施保障

5.2.1获得高层领导的支持

5.2.2业务改进宣传

5.2.3采购工作改进应用前的培训

结论

参考文献

附录一

致 谢