油田建设项目施工管理系统的设计与实施

摘要

为了能够不断提高企业的施工管理水平，为领导和生产职能部门提供现代化服务，为主管部门协调控制生产提供管理信息，提高企业生产管理的信息化、科学化水平和最佳综合效益，必须采用新的管理思想，采用网络管理技术，加快信息传递，信息共享，建立一套符合市场经济体制的现代油田建设施工管理软件系统，从多方面促进企业资源管理和成本核算已成为油田建设施工当前一项迫切需要解决的重要课题。 本文介绍了一个针对油田建设项目施工管理系统的设计与实现，是在遵循软件工程开发设计原则下完成的。本人首先研究分析了油田工程建设领域项目施工管理的状况，并调研与分析国内现有系统的设计模式、采用技术以及应用现状及施工管理系统的结构，力求建立一套适合油田建设项目特点的施工管理系统。系统根据油田企业的组织结构、业务范围、管理特点以及管理人员的计算机应用水平进行有针对性的开发，分析了施工企业各级管理单位与执行部门的各项业务，分析了施工企业各级单位之间的业务关系，分析了建立网络施工项目管理系统的必要性，论述了项目施工管理系统的设计目标、原则、总体设计方案，阐述了施工管理系统的设计与实现过程。系统使用PB和ORACLE实现了该Client/Server模式，主要模块有项目经理管理子系统、进度管理和控制子系统、估算和费用控制子系统、采购管理子系统、库房管理子系统、质量管理和控制子系统、费用进度综合检测子系统和安全生产管理子系统等。通过系统的调试，该系统已经具备了较好的功能和稳定性。 本课题的开展，最终建立起一套为企业控制成本、降低成本提供科学有效方法和途径的项目管理系统。本文所开发的系统经过全面测试，已经投入实际运行中，有效地提高了客户的工作效率，取得了较为明显的经济效益。

目录

文摘

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引言

1系统背景和目标

1.1系统背景简介

1.2系统目标

2系统相关需求分析

2.1施工企业信息化的指导思想

2.2施工企业组织架构及管理流程

2.2.1施工企业组织架构

2.2.2施工企业管理流程

2.3施工管理系统需要解决的问题

3系统总体设计

3.1系统设计原则

3.2系统网络结构

3.3系统体系结构

3.4数据库的选择

3.5系统主要技术特点

3.5.1基于C/S开发模式

3.5.2采用工作流引擎技术

3.5.3用户权限和数据加密

4系统主要模块的设计与实现

4.1项目经理管理子系统

4.1.1系统功能简介

4.1.2合同管理

4.1.3文件管理

4.1.4制定编码

4.1.5信息查询

4.1.6现场管理

4.2工程进度管理和控制子系统

4.2.1系统功能简介

4.2.2按工作分解结构确定进度

4.2.3建立进度计划模板索引

4.2.4确定进度计划模板内容

4.2.5按模板生成进度甘特图

4.2.6进度管理与控制

4.3经费估算和控制子系统

4.3.1系统功能简介

4.3.2项目及开工信息登录

4.3.3初期控制估算(ICE)

4.3.4批准的控制估算(IAC)

4.3.5首次核定估算(FCE)

4.3.6二次核定估算(PCE)

4.3.7经费变更

4.3.8实施费用报告

5系统测试及应用

5.1系统测试

5.1.1系统的测试说明

5.1.2单元测试

5.1.3集成测试

5.1.4测试总结

5.2系统的应用

结论

参考文献

致谢