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【6h】

基于人力资本投资的大学组织创新研究

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声明

1绪论

1.1研究背景、目的和意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.1.3研究意义

1.2研究现状综述

1.2.1关于人力资本的研究现状

1.2.2.关于组织创新的研究

1.3研究的思路和方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

1.4论文框架结构

1.5本章小结

2.理论分析与概念界定

2.1人力资本

2.1.1人力资本的定义

2.1.2人力资本的特性

2.1.3大学人力资本及其特性

2.2人力资本投资

2.2.1人力资本投资的定义

2.2.2人力资本投资的特点

2.2.3人力资本投资影响因素分析

2.3组织创新

2.3.1组织创新的含义

2.3.2组织创新的分析范式

2.3.3组织创新的动力分析

2.4.本章小节

3.大学组织创新及其现状分析

3.1.大学组织创新的含义

3.1.1大学组织的特性及大学组织创新

3.1.2大学人力资本投资的有效途径及其过程分析

3.1.3大学组织创新与人力资本投资的耦合

3.2我国大学组织创新的必要性分析

3.2.1我国大学组织中出现的问题及其原因分析

3.2.2我国大学组织创新的必要性及其意义分析

3.3本章小结

4.基于人力资本投资的大学组织创新思考

4.1.基于人力资本投资的大学组织创新主要模式

4.1.1战略先导型组织创新模式

4.1.2技术诱致型组织创新模式

4.1.3市场压力型组织创新模式

4.1.4混合型组织创新模式

4.2.基于人力资本投资的大学组织创新要素

4.3基于人力资本投资的大学组织创新路径选择

4.3.1基于人力资本投资的大学组织战略的整合

4.3.2基于人力资本投资的大学组织结构的调整

4.3.3基于人力资本投资的大学组织文化的重塑

4.3.4基于人力资本投资的大学组织制度的安排

4.3.5基于人力资本投资的大学组织行为的调适

4.4本章小结

5.结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致 谢

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摘要

本文从人力资本投资这一较新的研究视角出发,构建一个基于人力资本投资的大学组织创新的研究框架。 首先,论述了全文的理论基础,即人力资本、人力资本投资以及组织创新的相关定义和概念,并且扩展性地界定了大学人力资本的概念和特性。其次,在介绍了大学的组织特性的基础上界定了大学组织创新的概念,并且进行了大学组织创新与大学人力资本投资的耦合;然后,论述了大学组织在组织战略、组织结构和组织文化方面所存在的问题并简单地分析了其原因,得出大学组织创新的必要性和意义。最后,在以上理论和问题分析的基础上,研究了基于人力资本投资的大学组织创新的模式,又在界定了基于人力资本投资的大学组织创新要素的基础上,论证了基于人力资本投资的大学组织创新的路径选择。

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