大连西太平洋石化公司库存管理问题研究

摘要

本文从企业库存管理存在的问题出发，对管理流程及问题成因进行分析，提出解决方案，旨在找到一种切实可行的方法，为企业降低库存，改善管理状况。 本文首先对库存管理现状进行分析，提出了影响库存运行效率的十个问题和四点改进思路。 之后对传统的库存分类方法进行了研究，发现ABC库存分类法在石化企业应用中存在一定的局限性，提出在库存分类时将影响石化企业安全、连续性生产和库存成本的多种因素进行综合考虑，先用比率分析法对各种因素进行分析，再将分析结果进行汇总建立关联矩阵，最后再将关联矩阵得出的结果按ABC分类法进行分类。 本文对企业物资的需求特点、常用的库存管理策略的优缺点、和库存成本进行了分析，针对企业的需求特点引进了两种经济订货量模型，提出按移动平均法确定需求率。在安全库存的确定方法上，提出补充方法，将物资按照四种因素分成三类，每类物资分别制定不同的安全库存量。 最后本文对企业物资适用的经济订货量模型进行了汇总。

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文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1研究背景及意义

1.2库存管理文献综述

1.3论文的写作思路

2 大连西太平洋石油化工有限公司库存管理问题分析

2.1公司简介

2.2大连西太平洋石油化工有限公司库存管理问题分析

3 大连西太平洋石油化工有限公司库存分类方法研究

3.1传统的库存分类方法

3.2传统库存分类方法在企业应用中存在的问题

3.3改进对策

3.4大连西太平洋石油化工有限公司库存物资分类

3.5本章小结

4 大连西太平洋石油化工有限公司库存管理模型研究

4.1需求分析

4.2大连西太平洋石油化工有限公司库存管理模式建立

4.3库存管理策略

4.4经济订货批量模型

4.5需求率的确定

4.6订货点和安全库存

4.7大连西太平洋石油化工有限公司库存物资适用经济订货量模型

4.8本章小结

结 论

参考文献

附录

致 谢