声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 论文研究方法
1.4 论文研究思路
2 理论综述
2.1 风险管理概述
2.1.1 风险管理理论回顾
2.1.2 工程项目风险管理的特点
2.2 国内外风险管理研究现状
2.2.1 国外风险管理研究现状
2.2.2 国内风险管理研究现状
2.3 基于EPC工程的项目风险管理
2.3.1 EPC工程项目模式概述
2.3.2 EPC工程项目模式的特点
2.4 EPC工程项目风险管理流程
2.4.1 风险识别
2.4.2 风险分析
2.4.3 风险控制
3 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目简介
3.1 项目概况
3.1.1 埃塞俄比亚水泥市场情况简介
3.1.2 项目情况简介
3.2 项目合同条款特点
3.2.1 技术合同条款特点
3.2.2 商务合同条款特点
3.2.3 项目合同的主要风险环节
4 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险识别
4.1 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险信息的分析与收集
4.1.1 埃塞俄比亚的政治、经济信息
4.1.2 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目现场资料和信息
4.1.3 业主的资料和信息
4.1.4 项目主要风险信息
4.2 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000t/d EPC项目风险识别
4.2.1 投标阶段风险识别
4.2.2 谈判签约阶段风险识别
4.2.3 项目执行阶段风险识别
4.2.4 项目主要风险因素
4.3 本章小结
5 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险评估
5.1 构造项目风险结构图
5.1.1 项目风险结构层次划分
5.1.2 项目风险结构图
5.2 通过调查问卷确定各风险因素的相对重要性
5.2.1 A层调查问卷及结果
5.2.2 B1层调查问卷及结果
5.2.3 B2层调查问卷及结果
5.2.4 B3层调查问卷及结果
5.3 利用层次分析法确定权重
5.3.1 A层判断矩阵及权重
5.3.2 B1层判断矩阵及权重
5.3.3 B2层判断矩阵及权重
5.3.4 B3层判断矩阵及权重
5.3.5 计算各风险因素的相对权重
5.4 本章小结
6 埃塞俄比亚NCSC水泥厂3000 t/d EPC项目风险控制策略
6.1 高风险因素的风险控制策略
6.1.1 汇率浮动风险的控制策略
6.1.2 付款条件风险的控制策略
6.1.3 业主验收风险的控制策略
6.2 中风险因素的风险控制策略
6.2.1 投标文件准确性风险的控制策略
6.2.2 合同文件风险的控制策略
6.2.3 设备运输风险的控制策略
6.2.4 海关清关风险的控制策略
6.2.5 违约罚款风险的控制策略
6.3 低风险因素的风险控制策略
6.3.1 政治局势风险的控制策略
6.3.2 自然条件风险的控制策略
6.3.3 业主资金风险的控制策略
6.3.4 技术指标风险的控制策略
6.3.5 环境评价风险的控制策略
6.3.6 项目安全风险的控制策略
6.3.7 人力资源风险的控制策略
6.3.8 通货膨胀风险的控制策略
6.4 本章小结
结论
参考文献
致谢