蓝建公司工程成本绩效管理系统设计与实现

摘要

蓝建公司基于先进的成本管理理念和技术手段，结合本企业具体运作的业务特点，构建有效、准确和实用的工程项目成本管理系统。本文对该系统的软件设计与实现进行了较为详细的论述。
　　该系统目前着重实现了以下功能。第一类是基础信息管理功能，基于成本管理的基本方法和控制目标，围绕项目运作过程中的成本动因变量和成本基准数据进行管理。第二类是成本数据分析功能，以差异性成本分析方法为主，通过区分和计算每项事务的实际成本和标准成本，从两者的差额测算每项重要事务的成本效率，为实施作业层次的成本控制提供明确的定量指标。第三类是成本的弹性预算功能，使实际成本数据和计划性数据更具有合理的可比性，从而使成本控制与分析建立在较准确的基础上。第四类是成本绩效管理功能，基于上述功能完成相应的指标计算与评估功能，以支持成本控制的可操作性。
　　该系统采用多层模式构建软件的架构设计，采用C++编程实现，数据库平台选用SQL Server，运行环境基于Windows/.NET。系统开发强调实用性和可靠性，尽可能采用成熟稳定的软件技术和开发方案。通过较为深入的测试，目前该系统已经上线运行，通过与其他系统的配合，在改善公司的项目成本管理、提供较为准确和及时的成本数据方面取得了较为显著的效果。

目录

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摘要

1 绪论

1．1 应用背景简述

1．2 成本绩效管理基础

1．2．1 企业层次成本绩效管理

1．2．2 项目层次成本绩效管理

2 功能需求

2．1 基础数据管理功能

2．2 差异性分析功能

2．3 弹性预算管理功能

2．4 成本绩效评测功能

2．5 小结

3 系统设计

3．1 系统组成框架

3．2 业务逻辑层设计

3．2．1 工程成本信息处理与分析层设计

3．2．2 作业成本分析模型管理层设计

3．3 数据管理层设计

3．3．1 实体／关系模型设计

3．3．2 数据表设计

3．4 小结

4 系统实现及测试

4．1 系统数据流

4．2 主要功能实现

4．2．1 成本差异分析功能实现

4．2．2 弹性预算管理功能实现

4．2．3 成本绩效评测管理功能实现

4．2．4 其他功能实现概述

4．3 系统测试

结论

参考文献

致谢