声明
1 绪论
1.1 研究目的和意义
1.2 研究思路
1.3 研究方法
2 案例正文
2.1 G公司(大连)概况
2.2 行业及社会背景
2.3 人才储备管理问题描述
3案例分析
3.1 相关理论综述
3.2 问卷调查
3.3储备人才流失的原因分析
4 建议与对策
4.1 实施人才储备战略
4.2完善职业发展通道
4.3 建立有效的激励机制
4.4 加强以人为本的企业文化建设
结论
参考文献
附录1:G公司大连分公司员工流失问卷调查
附录2:G公司大连分公司评价他评表
致谢