声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 国内外激励研究现状
1.3.1 国外激励研究现状
1.3.2 国内激励研究现状
1.4 研究思路和研究内容
第2章 理论综述
2.1 主要激励理论综述
2.2 激励的作用
2.3 激励的相关理论
2.3.1 内容型激励理论
2.3.2 过程型激励理论
2.4 本章小结
第3章 九星集团公司员工激励现状及结果分析
3.1 九星集团概述
3.1.1 公司概况
3.1.2 公司全体员工激励水平调查
3.2 九星集团公司员工需求状况调查
3.3 九星集团公司员工的激励问题
3.3.1 绩效考核方面的问题
3.3.2 工资分配方面的问题
3.3.3 精神激励方面的问题
3.3.4 工作激励机制方面的问题
3.3.5 员工的培训开发方面的问题
3.3.6 文化激励机制方面的问题
3.4 本章小结
第4章 九星集团公司员工激励对策和建议
4.1 完善绩效激励方案
4.1.1 薪酬设计合理公正
4.1.2 绩效激励完善
4.2 完善福利政策
4.2.1 制定有弹性的福利制度
4.2.2 制定奖惩制度
4.3 建立有竞争力的企业文化
4.3.1 深化以人为本的企业文化理念
4.3.2 营造良好的企业氛围
4.3.3 重视员工培训
4.3.4 重视员工职业生涯发展
4.4 本章小结
第5章 结论
参考文献
附表
致谢