A Comparative Study of Leadership and Organizational Culture in Telecommunications Companies,in Ireland and China

摘要

这篇论文详细地分析了电信行业中的企业文化和有效的领导力,这些不仅有助于企业达到他们的目标而且能确保有员工专心致力于企业文化和领导力的实施。强大的企业文化能激励员工更加努力地工作,以至于他们能给顾客们提供更好的产品和服务。进而可以增加企业的收益,还能增加个人的利益比如员工和顾客的自我价值。
　　 为了一个企业的策略能够得到充分实行,良好的领导力再加上企业文化的支持也是必不可少的。为了提高工作业绩,员工还必须要求有新的职业技巧,比如团队合作,主人翁意识和创新意识,然而一个领导的责任在于确保他们的员工能拥有这种机会和提高这种职业技巧的方法。营造一种能激励员工创新的文化氛围是非常重要的。一些企业就是缺乏发掘员工的巨大潜质的能力。营造一个让员工能积极参与并乐于工作的环境是必不可少的。个人对失败的恐惧感会对创新有致命的影响。
　　 在最新进行的一次爱尔兰私营电讯公司和中国国营电讯公司的调查对比中,现场采访了两个企业中的三个员工,结果显示在这样的两个不同文化和领导风格的企业里出现了一些不一致的现象。
　　 在此基础上,加上一篇全面的文献综述,本文总结了一些结论并提出了一些建。