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基于企业层面的新能源汽车发展战略研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究内容与研究方法

1.4 研究思路与主要创新之处

第2章 相关基础理论与研究概述

2.1 相关基础理论

2.2 新能源汽车发展战略的国内外研究综述

第3章 新能源汽车及其发展概况

3.1 新能源汽车概念及其分类

3.2 国内外新能源汽车发展概况

3.3 新能源汽车企业发展中存在的主要问题

第4章 新能源汽车企业发展战略环境分析

4.1 政策环境分析

4.2 技术环境分析

4.3 市场环境分析

4.4 社会文化环境分析

第5章 新能源汽车企业发展战略设计

5.1 技术研发阶段战略设计

5.2 示范运营阶段战略设计

5.3 商业化推广阶段战略设计

第6章 案例分析:江铃集团新能源汽车发展战略分析

6.1 江铃集团概况

6.2 江铃集团新能源汽车现阶段发展战略分析

6.3 完善江铃集团新能源汽车发展战略的若干建议

第7章 结论与展望

致谢

参考文献

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摘要

伴随着全球能源危机和环境问题的日益严重,汽车工业正在迎来一场全新的革命,世界各国都将新能源汽车视为抢占未来汽车工业制高点的战略性产业。新能源汽车产业的发展,不仅可以有效缓解能源和环境压力,推动汽车产业的可持续发展,而且可以加快汽车产业的转型升级,提高国际竞争优势。我国是世界第一大汽车产销国,汽车产业是我国国民经济发展的重要支柱。自上世纪90年代我国就开始了对新能源汽车的研发,力争通过发展新能源汽车,实现我国汽车产业的跨越式发展。近年来我国政府陆续出台了各种扶持培育政策,为新能源汽车的发展营造了良好的政策环境。然而在市场经济下,要实现新能源汽车的健康发展,必须坚持以企业为主,政府为辅的原则,因而基于企业层面进行新能源汽车发展战略的研究具有重要的意义。
  本文首先介绍了新能源汽车的相关概念,并对现阶段国内外新能源汽车产业及新能源汽车企业的发展概况进行了梳理,然后在分析我国新能源汽车企业战略环境的基础上,分别从技术研发阶段、示范运营阶段和商业化推广阶段对新能源汽车企业的发展战略进行了总结设计。最后本文结合江铃集团的实际案例进行了分析和评价,并为完善江铃集团新能源汽车发展战略提供了若干建议。

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