基于全过程的XZW房地产开发项目风险管理案例研究

摘要

房地产项目开发是房地产企业盈利的主要途径之一，但是在开发项目的整个生命周期，存在着很多的风险因素，可能对项目造成重大的损失。面对繁多的潜在风险，项目方如果不能及时的加以识别并科学评估，进而制定切实有效的项目风险对策，对于项目是否能够顺利进行、保证项目正常收益都是至关重要的，甚至会影响到房地产开发企业的生存。
　　本文主要利用德尔菲法、核对表法、SWOT分析法及专家打分法等定性和定量分析方法，对上海市松江区松江新城拟建的XZW房地产开发项目的项目风险进行识别和评估。
　　首先，依据风险管理理论，结合房地产项目开发特征，将房地产开发项目的全过程划分为三个阶段，即项目开发前期阶段、建设阶段和租售阶段，并提出房地产开发项目全过程风险管理的基本思路。
　　其次，针对XZW房地产开发项目，应用SWOT框架，分析了项目存在的机遇、挑战以及优劣势，在对项目风险总体把握的同时，为各阶段的风险识别和评价提供基础。
　　第三，结合运用专家咨询法、核对表法等，对XZW房地产开发项目前期阶段、建设阶段和租售阶段的风险进行了识别与评估，指出政策风险和资金风险，工期风险、技术风险、成本风险和安全风险，租售价格风险和租售营销风险，分别是项目开发三个阶段所面临的主要风险。最后，依据上述评估结果提出了相应的风险管理对策。

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第1章 绪论

1.1 问题提出

1.2 研究方法和技术路线

1.3 文献综述

第2章 房地产开发项目风险管理概述

2.1 风险概述

2.2 房地产开发项目风险概述

2.3 项目风险管理

2.4 房地产开发项目风险管理方法与选择

第3章 XZW房地产开发项目情况分析

3.1 上海BL房地产开发有限公司简介

3.2 XZW房地产开发项目情况概况

3.3 XZW房地产开发项目区位情况分析

3.4 XZW房地产开发项目SWOT分析

第4章 XZW房地产开发项目的风险识别与评估

4.1 XZW房地产开发项目的风险识别

4.2 XZW房地产开发项目的风险评估

第5章 XZW房地产开发项目风险管理对策

5.1 项目开发前期风险管理对策

5.2 项目开发建设阶段风险管理对策

5.3 项目开发租售阶段风险管理对策

致谢

参考文献