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中国民营企业中变革型与交易型领导力结构的探究

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引言

1 研究背景

1.1 理论背景及问题提出

1.2 国内外研究现状分析

1.3 国内研究现状

1.4 研究内容及特色

2 变革型与交易型领导的特征分析

2.1 变革型领导的特征分析

2.2 交易型领导的特征分析

2.3 中国文化背景下变革型领导的特征分析

2.4 变革型领导与交易型领导的关系分析

3 研究方法和步骤

3.1 研究被试

3.2 研究方法

3.3 研究基本思路

4 变革型和交易型领导力的结构

4.1 样本结构分析

4.2 内容与数据分析

4.3 研究结果

4.4 本次研究的不足之处

4.5 讨论与展望

结论

参考文献

附录

附件 1:

附件 2:

附件 3:

附件 4:

附件 5

致谢

在读期间公开发表论文(著)及科研情况

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摘要

至21世纪以来,随着科学技术、经济市场的不断发展,各国政府和企业等组织机构已经步入一个全球化、信息化和多元化的世界,中国经济直改革开放以来得到了快速的发展,中国民营企业也逐渐成为推动经济发展的主力军,其领导者也更多的视为企业成功的重要因素之一。纵观近年关于领导力的研究,变革型和交易型领导理论已成为众多学者关注的重点。而现有大部分研究侧重变革型领导,而忽略了交易型领导在其中所起到的作用。为了能从更为全面的角度去认识民营企业里领导者领导力结构模型,本文对结构模型进行了初步探究。通过对北京、上海、南昌等地的民营企业的高层领导者进行深入访谈,经过对访谈内容归纳整理后,得到了172条描述性特征项目,再在这些特征项目上进行分类整理并编制探索性调查问卷,按照全国华北、华东、华中、西南、华南五大片区进行发放问卷,共回收267份调查问卷,用CEFA软件的斜交旋转的CF-QUARTIMAX估计方法对数据进行探索性因素分析,最终确定在五因素模型结构,再在此基础上本论文综合分析后初步假设:中国民营企业中领导力模型应该是一个2阶多因素模型,一阶为变革型领导和交易型领导,二阶为“思维卓越”、“素质能力”、“榜样力量”、“团队激励”和“需求互利”。对于上述假设还需要在今后研究学习中更为深入的去探究、去验证。

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