企业实施合同能源管理的绩效评价研究

摘要

合同能源管理是上世纪70年代产生于美国的一种节能新机制，其节能效果显著，受到很多国家的推崇，并逐渐被我国很多耗能行业开始采用，对我国节约能源、走可持续发展道路提供了一条新的途径，然而合同能源管理来自西方，引入我国仅有二十多年的时间，其发展并不是很成熟，该机制缺乏一个合理的绩效评价体系，导致合同能源管理实施后，企业无法正确的衡量节能效益，导致节能效果的评定产生分歧，甚至影响合同能源管理机制的发展。
　　本文主要对企业实施合同能源管理的绩效评价进行研究，旨在建立一个科学合理的绩效评价体系，供企业实施合同能源管理作为参考。首先，在研究文献和企业调研的基础上，将企业实施合同能源管理的绩效分为经济效益、社会效益和环境效益三方面，然后进一步细分三个层面的评价指标，共确立三个层面十一个评价指标；然后，运用层次分析法和问卷调查法，确定各个指标的权重；最后，在确定各指标权重的基础上，运用模糊综合评价法，确立绩效评价的模型，对整个项目进行综合评价。
　　因此，本文从经济效益、社会效益和环境效益三个方面对企业实施合同能源管理的绩效进行评价，构建企业实施合同能源管理的绩效评价体系，为企业实施合同能源管理进行绩效评价提供一定的理论依据。另外，本文根据研究得出推动企业实施合同能源管理的启示，希望对我国推动合同能源管理发展起到一定的指导作用。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

1 引言

1.1 研究的背景

1.2 研究问题的提出

1.3 研究意义

1.4 研究框架

1.5 研究创新点

2. 文献综述

2.1 合同能源管理（EMC）的文献综述

2.2 企业实施EMC的评价指标的文献综述

2.3 企业实施EMC的评价体系的文献综述

3. 评价体系的研究设计

3.1 绩效评价的概念

3.2评价指标的选取

3.3评价体系的构建方法

4. 评价体系测量与综合评价

4.1 评价体系的测量

4.2 评价体系的评价

4.3评价结果分析

5 结论及管理启示

5.1 结论

5.2 管理启示

参考文献

附录

致谢

在读期间发表论文（著）及科研情况