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1.导论
1.1研究背景及问题的提出
1.2本文研究的理论与实践意义
1.3相关概念的界定
1.3.1人才与国有钢铁企业人才的定义
1.3.2人才流动、人才流失的相关概念及其分类
1.4本文的研究方法与主要内容
2.相关理论综述
2.1关于人才流失的相关理论模型
2.1.1马奇和西蒙模型
2.1.2中松义郎的目标一致理论
2.1.3 Price的Mueller(2000)模型
2.2相关激励理论综述
2.2.1激励的概念
2.2.2需要层次理论
2.2.3 双因素理论
2.2.4公平理论
2.2.5期望理论
2.2.6成就动机理论
3.国有钢铁企业人才流失原因分析
3.1影响企业人才流失的一般性因素
3.1.1国家宏观因素对人才流失的影响
3.1.2企业内部因素对人才流失的影响
3.1.3人才个体因素对人才流失的影响
3.2国有钢铁企业人才流失的原因分析
4.实证研究—北方钢铁集团公司人才流失原因及对策研究
4.1北方钢铁集团公司概况
4.2北钢公司人力资源构成情况
4.3北钢公司人才流失现状
4.4北钢公司人才流失原因的调查与分析
4.4.1调查的目的
4.4.2调查方案的确定
4.4.3调查问卷的实施
4.4.4调查问卷的数据分类统计
4.4.5对问卷调查结果的统计分析——北钢公司人才流失主要原因分析
4.5北钢公司防止人才流失的对策
4.5.1建立岗位价值型薪酬分配体系
4.5.2构建基于职业生涯发展的教育培训体系
4.5.3建立以KPI为核心的人才业绩考核体系
4.5.4改革公司晋升制度
4.5.5留住人才的其他措施
5.结束语
附录:北方钢铁集团公司人才流失原因调查表
参考文献
致谢