我国经营者人力资本参与企业收益分配探讨

摘要

目前我国普遍存在对人力资本尤其是经营者人力资本的轻视与低估的现象，经营者人力资本的价值没有得到应有的承认，现有的经营者激励机制也存在着许多问题。本文在回顾现代企业理论、人力资本理论以及激励理论等相关理论的基础上，结合对经营者人力资本涵义与特征的分析，形成一个新的思路，即把现代企业理论、人力资本理论与激励理论结合起来对经营者收入问题进行研究，论证了经营者人力资本作为一种对企业具有重大贡献的异质性人力资本，应该享有与其自身人力资本价值相对应的收益分配权。此外，通过对罗克威尔国际公司高级管理人员报酬方案和西安车辆厂经营者薪酬激励方案两个案例的分析，并结合发达国家经营者人力资本参与企业收益分配的经验对我国的启示，在对我国经营者人力资本参与企业收益分配现状进行深入分析的基础上，指出我国目前存在的一些问题及原因，并根据我国国情，构建了我国经营者人力资本参与企业收益分配的基本框架：首先在分析人力资本价值测度的基础上探讨我国经营者人力资本的定价方式，认为行政定价与市场定价两种定价方式在我国并存，且将逐渐转向市场定价方式；而后对经营者人力资本的收益分享体系进行设计和改进；最后还分析了经营者人力资本参与企业收益分配所亟需的相关约束机制。这样既是对经营者人力资本价值的肯定，也为我国企业未来的持续健康发展提供了保证。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

0.引言

0.1研究的背景

0.2研究的目的及意义

0.3国内外研究现状与不足

0.4研究方法及本文框架

1.经营者人力资本参与企业收益分配相关理论

1.1现代企业理论

1.2人力资本理论

1.2.1人力资本理论述评

1.2.2经营者人力资本的涵义与特征

1.3激励理论

2.经营者人力资本参与企业收益分配的国内外实践

2.1我国经营者人力资本参与企业收益分配的现状

2.2我国经营者人力资本参与企业收益分配存在的问题及原因

2.3发达国家经营者人力资本参与企业收益分配特征

2.4发达国家经营者人力资本参与企业收益分配经验对我国的启示

3.国内外经营者人力资本参与企业收益分配个案分析

3.1西安车辆厂经营者收入分配方案分析

3.2 Rockwell国际公司高级管理人员收入分配方案分析

4.我国经营者人力资本参与企业收益分配基本框架

4.1经营者人力资本价值的测度

4.2我国经营者人力资本的定价方式分析

4.3我国经营者人力资本收益体系构建

4.3.1年薪收益方案设计

4.3.2股权收益方案分析

4.3.3职位消费方案设计

4.3.4保障收益方案设计

4.4我国经营者收益体系的结构分析

4.5我国经营者人力资本参与企业收益分配相关约束机制的完善

5.结束语

参考文献

后记