声明
摘要
1引言
1．1研究背景和意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2文献综述
1．2．1关于轻资产运营模式的文献综述
1．2．2关于企业价值最大化的文献综述
1．2．3文献述评
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4本文的基本框架
2轻资产运营模式与企业价值最大化理论概述
2．1轻资产运营模式
2．1．1轻资产运营模式的含义
2．1．2轻资产运营模式的动机
2．1．3轻资产运营模式的财务特征
2．2轻资产运营模式下实现企业价值最大化的主要途径
2．2．1企业价值最大化的一般实现途径
2．2．2轻资产运营模式下企业价值最大化的实现途径
2．3轻资产运营模式下企业价值最大化的具体表现
2．3．1财务表现
2．3．2非财务表现
2．4轻资产运营模式下实现企业价值最大化的理论基础
2．4．1分工理论
2．4．2资本价值理论
2．4．3价值链理论
2．4．4微笑曲线理论
3苏宁云商轻资产运营模式下企业价值最大化案例分析
3．1苏宁云商简介
3．1．1苏宁云商的概况
3．1．2苏宁云商的轻资产结构特征
3．2苏宁云商采用轻资产运营模式的动因
3．2．1互联网+思想的冲击
3．2．2企业运营成本高
3．2．3同行业竞争激烈
3．2．4资金压力大
3．3苏宁云商实现企业价值最大化的途径
3．3．1发挥品牌效应
3．3．2加大研发投入
3．3．3创新型资产运作
3．3．4建立良好的客户关系
3．3．5重视供应链管理
3．3．6进行战略并购与合作
4苏宁云商轻资产运营模式下企业价值最大化效果分析
4．1财务维度下效果分析
4．1．1偿债能力增强
4．1．2营运能力提升
4．1．3盈利能力回温
4．1．4成长能力增强
4．1．5现金流稳步回升
4．2市场反应维度下效果分析
4．2．1股价波动上升
4．2．2企业价值倍数增长
4．3社会反应维度下效果分析
4．3．1顾客满意度提高
4．3．2市场份额稳定增长
5结论和启示
5．1研究结论
5．1．1轻资产运营模式有助于提高企业现金流
5．1．2轻资产运营模式有利于企业可持续发展
5．1．3轻资产运营模式有益于降低加权资本成本
5．1．4轻资产运营模式能有效促进企业价值最大化的实现
5．2研究启示
5．2．1轻资产运营模式是适合零售业的一种运营模式
5．2．2企业应综合考虑自身特点，探求适合自身的轻资产运营模式
结束语
参考文献
致谢
