3G背景下中国移动通信集团公司的竞争力与发展战略研究

摘要

近年来，中国移动通信业迅猛发展。随着移动通信技术的不断演进，第三代移动通信(简称3G)备受各届关注。3G技术的运用不仅是一场技术层面的变革，同时将给通信运营商带来政策、业务、服务、需求等各个层面的机遇和挑战，通信运营企业原来的优势和劣势随时可能发生逆转。笔者以此为切入点，立足中国移动通信集团公司，分析中国移动通信业的竞争环境和各个移动通信运营商的竞争力，明确了3G背景下中国移动通信集团公司应该采取前向一体化和差异化的总体战略并实施相应的职能战略。 本文的结构安排是这样的：第一章是理论综述，介绍关于企业竞争战略理论和竞争力理论的要点，为后面的分析作铺垫；第二章联系3G技术的引进，从政治、法律、经济、社会、科技等方面，对中国移动通信运营商竞争所处的宏观环境进行行业环境分析；第三章运用波特的五力分析法对中国移动通信行业竞争结构进行分析；第四章分析在3G技术背景下，中国移动通信集团公司自身的竞争力，SWOT分析法得到运用。第五章在一至四章分析的基础上，提出了在3G背景下中国移动应实施的前向一体化和差异化的总体战略，并从市场营销、企业信息化、人力资源管理、财务管理等方面阐述了中国移动通信集团公司的职能战略选择。

目录

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前言

第一章关于企业战略与企业竞争力的理论回顾

1.1企业战略理论的形成和发展

1.2企业竞争力理论

1.2.1企业竞争力的经济学解释

1.2.2企业竞争力的构成要素

1.2.3行业竞争结构分析方法

第二章中国移动通信业的发展历程及现状

2.1中国移动通信业发展历程及3G通信时代的来临

2.1.1中国移动通信业的发展阶段

2.1.2中国移动通信业的发展现状

2.1.3 3G移动通信技术在中国的研究和应用

2.1.4 3G应用对中国移动通信行业的冲击和影响

2.2中国移动通信业的竞争环境

2.2.1政治环境

2.2.2科技环境

2.2.3行业环境

2.3 3G时代背景下全球移动通信业的发展现状

2.3.1全球移动通信市场的总体发展状况

2.3.2全球3G通信业务的发展

2.3.3 3G网络通信部署中存在的问题

第三章中国移动通信行业竞争态势分析

3.1行业内现有企业—中国移动、中国联通和中国电信之间的竞争

3.1.1中国移动与中国联通的对比分析

3.1.2无线市话—小灵通

3.2潜在进入者的威胁

3.3替代品(或服务)的威胁

3.3.1移动电视

3.3.2固定电话

3.4供方议价能力

3.5买方议价能力

第四章中国移动通信公司的优势、劣势以及面临的机会和威胁

4.1中国移动通信集团公司的优势(STRENGTH)

4.2中国移动通信集团公司的劣势(WEAKNESS)

4.3中国移动通信集团公司面临的机遇(OPPORTUNITY)

4.4中国移动通信集团公司面临的挑战(THREAT)

第五章3G时代中国移动通信集团公司的竞争战略

5.1总体战略抉择

5.1.1前向一体化战略

5.1.2差异化战略

5.2职能战略

5.2.1市场营销战略

5.2.3企业信息化战略

5.2.4人力资源管理战略

5.2.5财务管理战略

结论

参考文献

攻读学位期间本人发表的论文