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无菌包装产业差异化战略研究——以S公司为例

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1 绪 论

1.1 选题背景

1.2 选题的意义

1.3 研究内容和研究方法

2 相关文献综述

2.1 相关理论及相关性分析

2.2 企业差异化战略理论综述

3 某S公司的外部环境分析

3.1 S公司的背景介绍

3.2 宏观环境分析

3.3 行业竞争环境分析

3.4 无菌包装产品市场需求分析预测

4 某S公司内部环境分析

4.1 某S公司资源能力分析

4.2 内部因素评价

5 某S公司差异化竞争战略选择与制定

5.1 S公司竞争力现状

5.2 S公司竞争战略选择

6 某S公司差异化竞争战略实施

6.1 差异化战略实施前提假设条件

6.2 实施差异化战略条件下的资源优化与配置

6.3 无菌纸基包装系统的差异化开发创新

6.4 实施差异化战略条件下的辅助支持措施

6.5 差异化战略的风险分析与控制

本文结论和展望

参考文献

攻读学位期间公开发表的论文

致谢

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摘要

无菌纸基包装产品的出现与发展极大的改变了人们的饮食习惯,并促进了食品卫生安全水平的提高。作为食品包装与食品机械行业中资本与技术密集型高端产业,无菌纸基包装产品与相应的无菌液态灌装设备技术的开发与推广备受液态食品行业的重视。由于高端无菌纸基包装产业壁垒非常高,当前全球相关市场仍然由少数企业把持。
  通过对无菌纸基包装产业的外部环境影响因数与行业内竞争现状的调研,并借助“五力分析模型”与“PEST模型”等对相关因素进行系统的分析,总结出无菌纸基包装产业中各竞争者的产品特点与差异。另外,根据对常温液态乳品与常温非碳酸饮料产业中采用的主要包装方式,以及全球不同区域市场对相关产品的历史与未来需求预测数据的分析,总结出无菌纸基包装产品的未来需求与发展趋势。
  为提升竞争力,在对S公司内部环境影响因数与竞争能力分析的基础上,拟定S公司的差异化竞争战略。为确保差异化战略的有效实施,将通过采取综合性的措施来降低战略实施过程中的风险。在推行差异化战略的同时,公司也致力于降低单位产品成本以确保差异化产品的竞争力。另外,在实施差异化战略中,S公司也将面临一些潜在的不确定性风险与挑战。

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