民营企业海外经营中跨文化冲突研究

摘要

本文在分析相关的理论基础上，结合现实中的案例来进行分析研究。利用国内外对跨文化的研究成果来分析民营企业海外经营的现状和存在的问题,并详细地列举出文化冲突的表现形式与特征。同时针对这些文化冲突对民营企业的相关影响进行了研究。最后找出具体的可以提高民营企业进行管理的有效策略,并在华为的成功案例进行了说明。
　　本研究分为七个部分：第一章绪论,对本篇论文的研究背景、意义、思路框架以及研究方法做了简明的介绍；第二章主要对国内外的相关的研究文献进行描述；第三章分析民营企业海外经营中遇到的文化冲突；第四章就文化冲突对民营企业的经营行为进行了分析,并列出正负面的影响；第五章对民营企业海外经营跨文化冲突的应对策略探讨；第六章结合华为公司的案例进行具体说明；;最后一章为结论和展望。

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第一章 绪 论

一、研究的背景

二、研究的意义

三、本文研究思路框架及创新

四、拟采取的研究方法

第二章 国内外研究文献回顾

一、国外学者相关研究

二、国内学者相关研究

三、跨文化管理的研究现状

第三章 民营企业海外经营中的文化冲突

一、民营企业海外经营的状况分析

二、文化差异分析

三、文化冲突的表现与特征

四、文化冲突产生的原因

第四章 文化冲突对民营企业跨国经营的影响

一、文化冲突的正面影响

二、文化冲突的负面影响

第五章 民营企业海外经营跨文化冲突的应对策略

一、建立平等互助策略

二、开展文化培训策略

三、贯彻管理制度策略

四、构建企业文化策略

五、积极利用“跨文化优势”策略

六、实施“本土化”策略

第六章 华为投资控股有限公司案例

一、华为跨国经营背景

二、华为文化冲突表现及原因

三、华为文化冲突化解措施及效果

第七章 结论与展望

一、结论

二、展望

参考文献

攻读硕士学位期间公开发表的论文

致谢