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我国民营物流企业的扩张策略研究——以顺丰物流公司为例

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第1章 绪 论

1.1研究的目的、意义

1.2研究现状

1.3研究的问题与可能的创新点

1.4论文的主要内容与研究方法

第2章 相关理论综述

2.1物流的定义

2.2物流系统模型

2.3 物流企业的扩张策略概述

2.4 SWOT分析框架

第3章 民营物流企业实施扩张策略可供借鉴的成败案例

3.1北京星晨急便扩张失败案例的分析

3.2德国邮政成功扩张的案例分析

第4章 民营顺丰物流企业的经营现状及发展中存在问题的分析

4.1顺丰物流公司的发展现状

4.2顺丰物流经营发展中存在问题的分析

第5章 民营顺丰物流公司实施扩张策略的决策分析

5.1顺丰物流企业实施扩张策略的决策分析

5.2顺丰物流公司主要竞争对手的分析

5.3顺丰民营物流企业扩张策略选择的探讨

第6章 研究结论及展望

6.1研究结论

6.2未来展望

参考文献

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摘要

21世纪以来,关于物流的研究越来越多。本文着重对顺丰物流公司的扩张策略进行研究,阐述了物流研究现状、研究的目的及意义。同时对相关的物流基础理论进行了阐述。在研究时运用了常用的SWOT分析法,归纳推理法,文献分析法,规范性理论分析法以及案例分析法等方法对扩张策略进行了相对全面的分析研究。本文注重结合实际案例进行分析研究,借鉴了同行的成功经验,对失败案例进行分析以期提高决策能力和水平。
  我国目前民营物流企业水平,规模参差不齐,本文以顺丰公司为例对其扩张策略的研究,期望能够对其它的民营物流企业有参考作用。顺丰作为我国具有代表性的民营物流企业,其成功的发展轨迹,值得我们对其进行深刻的研究和探讨。本文最终得出结论是顺丰扩张时,在国内与国外需要采取相应的不同的扩张策略,这也是本文结论的独特地方。一般来说,所参考文献中研究扩张策略时针对同一家公司建议的都是采用单一的扩张策略。由于本人水平有限,希望读者能够批评指正!

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