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小组社会工作介入员工职业压力问题研究——以S企业部分员工为例

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第一部分 引言

一、问题提出

二、相关研究回顾

第二部分 研究设计

一、基本概念的界定

二、研究对象的界定

三、研究的主要内容

四、研究方法

五、研究思路

第三部分 S企业员工职业压力问题分析与评述

一、S企业员工职业压力现状

二、S企业员工职业压力问题的原因

三、S企业员工职业压力问题的影响

第四部分 对S企业员工职业压力问题的小组工作介入

一、小组名称、特征

二、小组类型、目标和意义

三、小组工作的组员招募

四、小组活动简介

第五部分 小组工作评估

一、评估方法

二、评估结果分析

第六部分 总结与反思

一、总结

二、反思

三、研究的局限性与建议

参考文献

攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文

附录

致谢

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摘要

职业压力是个体对外界刺激所作出反应的一种动态过程,也是个体对各种刺激做出生理、心理和行为反应的综合模式,是一种普遍存在的社会心理现象。据研究表明,过高的职业压力不仅会引起个体生理、心理的失衡,而且会导致个体情绪和行为上的失调。企业员工的职业压力问题一直是困扰企业员工个体和组织发展的重要问题,过度的职业压力破坏了企业员工内在的生理、心理平衡,对企业员工个体的健康成长和企业组织的正常发展产生了消极的影响。伴随着经济的发展与生活节奏的不断加快,中国企业员工的职业压力问题日益凸显也引起了社会工作者对企业员工职业压力问题的关注,社会工作作为一种解决社会问题的工作可以在企业员工职业压力问题上发挥重要作用。
  在对企业员工职业压力源和压力作用机制探索的基础上。笔者对S企业员工的职业压力问题开展了小组介入,通过建立支持群体,运用小组的智慧和力量,帮助小组成员实现个体增能、寻找职业压力支持系统,从而达到职业压力管理的目标。此外,论文通过文献法、问卷法、访谈法等方法收集资料。针对企业职业压力问题的小组介入,探索作为社会工作专业方法之一的小组工作在企业员工职业压力管理中的优势,以一种社会工作的角度和理念来探索企业员工职业压力管理的新方法。企业员工的职业压力问题具有群体性特征,小组工作专业方法的介入,通过小组互动和体验达到预防和缓解企业员工职业压力具有重要作用。使小组工作介入员工的职业压力问题成为一种有效途径。

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