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新进入者的经营战略——中国电信(集团)在北方地区经营战略分析

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文摘

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前言

第一章中国电信业发展与改革概述

第二章北方电信公司组建背景与市场环境分析

第三章新进入企业战略一般原理

第四章北方电信市场行业结构分析

第五章中国电信在北方地区经营战略分析

第六章政策与建议

第七章周口电信市场渗透实践实例分析

第八章结论

致谢

参考文献

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摘要

2002年5月,原中国电信拆分、重组为中国电信集团公司和中国网络通信集团公司。中国电信集团公司成立后,就在不到一年的时间内在北方地区组建了北方电信事业部,在2004年7月北方电信事业部重新注册为中国电信集团北方电信有限公司,全面进入北方电信市场开拓固定电话业务。 中国电信(集团)进入北方地区遇到的最大挑战之一就是经营战略的选择问题了。如何实施全面创新战略,才能避免北方电信“穿新鞋,走老路

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