基于人文关怀和心理疏导的和谐企业构建研究

摘要

构建和谐社会,反应了社会主义现代化国家的内在要求。企业承担着创造和谐社会的物质基础的重任,因此,构建和谐企业是构建和谐社会的必然要求和重要组成部分。和谐企业的研究,已经成为一个理论和现实热点。党的十七大报告有关“人文关怀”和“心理疏导”的阐述,为构建和谐企业提供了指导方向,本文正是基于“人文关怀”和“心理疏导”的理论来构建和谐企业。
　　马克思哲学的实践观确定了人作为实践的价值主体,这是人文关怀得以立足的理论基础。人文关怀既是科学发展观以人为本的内在要求,也是构建和谐企业,促进和谐发展的有力武器。如果说人文关怀是侧重于物质、精神方面的关注,那心理疏导则是关注人的内心和谐,企业的和谐需要凝聚力、向心力,即心理基础。
　　基于企业的人文和心理基础,构建和谐企业的三条路径是:和谐文化、和谐管理及和谐心理。基业长青的企业都有其内在良好的运作机制作保证,最核心的是企业全体成员共同的意义体系,那就是企业的文化价值观,所以,构建和谐企业的第一条路径是从和谐文化开始。文化的长存维系,需要管理来做支持,据此,和谐管理是构建和谐企业的第二条路径。凭借这两个杠杆,可以建立企业的实体组织,但企业要实现真正的和谐,还需要从心理路径入手,因为变革所带来的震荡和冲击,尤其是给组织成员心理造成的不确定感,需要组织给予重视和关怀,并力所能及地在组织层面上给予员工帮助,变革组织,进行工作设计。

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第一章 导论

1.1 选题的依据

1.1.1 选题的由来

1.1.2 选题的背景

1.1.3 选题的目的

1.1.4 选题的意义

1.2 选题的研究内容及方法

1.2.1研究方向的评述

1.2.2主要的研究内容

1.2.3采用的研究方法

1.2.4主要的创新点

第二章 构建和谐企业的必要性与现实环境

2.1 和谐企业的内涵

2.1.1和谐企业的概念

2.1.2 和谐企业的特征

2.2 构建和谐企业的必要性

2.2.1构建和谐企业是构建和谐社会的必然要求

2.2.2构建和谐企业是企业参与竞争的力量源泉

2.2.3构建和谐企业是实施人本管理的有效探索

2.3构建和谐企业的现实环境

2.3.1全球化：和谐企业的生存危机

2.3.2市场化：和谐企业的竞争机制

2.3.3 信息化：和谐企业的技术支持

第三章 人文关怀和心理疏导：和谐企业的基石

3.1 影响和谐企业构建的因素

3.2 和谐企业的人文基石

3.2.1人文关怀的内涵

3.2.2 人文关怀：企业思想政治工作的变革之道

3.3 和谐企业的心理基石

3.3.1和谐企业的心理契约

3.3.2心理资本的培育与开发

3.3.3 和谐企业呼唤心理疏导

第四章 基于人文关怀和心理疏导的和谐企业构建路径

4.1 和谐文化路径

4.1.1文化的内涵

4.1.2和谐企业强大的企业文化

4.1.3 和谐企业文化的培育

4.2 和谐管理路径

4.2.1 人本管理模式

4.2.2 沟通协调机制

4.2.3 动机激励机制

4.2.4和谐共生机制

4.3 和谐心理路径

4.3.1 组织层面的情绪和压力管理

4.3.2 EAP：企业员工的心理按摩

4.3.3国内推行EAP的相关因素分析

4.3.4专注于中国特色

4.3.5建立灵活开放的EAP服务体系

第五章 总结与展望

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果

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