首页> 中文学位 >企业员工组织信任、心理授权和组织承诺的关系研究
【6h】

企业员工组织信任、心理授权和组织承诺的关系研究

代理获取

目录

声明

摘要

第一章 引言

1.1 问题提出

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 研究目的

第二章 文献综述

2.1 组织信任

2.1.1 组织信任的定义

2.1.2 组织信任的结构

2.1.3 组织信任的相关变量研究

2.1.4 组织信任的测量

2.2 心理授权

2.2.1 授权的两种研究路径

2.2.2 心理授权的内涵

2.2.3 心理授权的结构

2.2.4 心理授权的影响因素

2.2.5 心理授权的相关变量研究

2.2.6 心理授权的研究展望

2.2.7 心理授权的测量

2.3 组织承诺

2.3.1 组织承诺的概念

2.3.2 组织承诺的结构

2.3.3 组织承诺的相关变量研究

2.3.4 组织承诺的研究趋势

2.4 组织信任、心理授权和组织承诺的关系研究

2.4.1 组织信任与组织承诺的关系研究

2.4.2 心理授权与组织承诺的关系研究

2.4.3 组织信任与心理授权的关系研究

2.4.4 组织信任、心理授权与组织承诺的关系研究

第三章 研究设计

3.1 研究框架

3.2 研究假设

3.3 研究对象

3.4 统计方法

3.5 研究工具

3.5.1 组织信任量表

3.5.2 心理授权量表

3.5.3 组织承诺量表

3.5.4 各量表的信效度检验

第四章 研究结果

4.1 各研究变量的描述性统计结果

4.1.1 组织信任描述性统计结果

4.1.2 心理授权描述性统计结果

4.1.3 组织承诺描述性统计结果

4.2 各变量在人口学变量上的差异

4.2.1 组织信任在人口学变量上的差异

4.2.2 心理授权在人口学变量上的差异

4.2.3 组织承诺在人口学变量上的差异

4.3 组织信任、心理授权和组织承诺的关系研究

4.3.1 组织信任、心理授权和组织承诺的相关分析

4.3.2 组织信任、心理授权和组织承诺的回归分析

4.4 心理授权的中介效应检验

4.4.1 心理授权在企业信任和感情承诺上的中介效应检验

4.4.2 心理授权在领导信任和感情承诺上的中介效应检验

4.4.3 心理授权在企业信任和规范承诺上的中介效应检验

4.4.4 心理授权在领导信任和规范承诺上的中介效应检验

4.4.5 心理授权在企业信任和理想承诺上的中介效应检验

4.4.6 心理授权在领导信任和理想承诺上的中介效应检验

4.4.7 心理授权在领导倍任和机会承诺上的中介效应检验

第五章 分析与讨论

5.1 企业员工组织信任、心理授权和组织承诺的现状分析

5.1.1 企业员工的组织信任现状

5.1.2 企业员工的心理授权现状

5.1.3.企业员工的组织承诺现状

5.2 组织信任、心理授权和组织承诺在人口学变量上的差异讨论

5.2.1 组织信任在人口学变量上的差异

5.2.2 心理授权在人口学变量上的差异

5.2.3 组织承诺在人口学变量上的差异

5.3 组织信任、心理授权和组织承诺的相关分析

5.3.1 组织信任与心理授权的相关分析

5.3.2 组织信任与组织承诺的相关分析

5.3.3 心理授权与组织承诺的相关分析

5.4 组织信任、心理授权和组织承诺的回归讨论

5.5 心理授权在组织信任和组织承诺间的中介效应讨论

5.6 建议

第六章 研究结论

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

附录

致谢

展开▼

摘要

组织信任反映员工对企业、领导及同事的信任程度,影响员工的工作态度及在组织中的行为表现;心理授权是员工对组织内的授权与赋能行为的主观感知,可以反映员工的内在工作动机,预测员工的外在工作表现。
  本研究以国内345名企业员工为被试,采用组织信任、心理授权和组织承诺三个量表作为研究工具,旨在探究企业员工的组织信任、心理授权和组织承诺的关系。主要结论如下:
  (1)从整体上看,企业员工具有较高的组织信任和心理授权,组织信任各维度中,对同事的信任程度最高,心理授权中自我效能感知水平最高;企业员工的组织承诺水平一般。
  (2)组织信任、心理授权和组织承诺在人口学变量上差异显著。组织信任在企业性质和企业规模上存在显著差异;心理授权在年龄、婚姻状况、教育程度、工龄、职级、月收入、企业性质和企业规模上存在显著差异;组织承诺在年龄、性别、婚姻状况、职级、月收入、企业性质和企业规模上差异显著。
  (3)组织信任、心理授权与组织承诺两两显著正相关。
  (4)组织信任能显著预测心理授权。企业信任、领导信任和同事信任正向预测工作意义;领导信任和同事信任正向预测自主性;同事信任正向预测自我效能;企业信任正向预测工作影响。
  (5)组织信任显著预测组织承诺。企业信任和领导信任正向预测感情承诺、规范承诺和理想承诺;领导信任负向预测机会承诺。
  (6)心理授权显著预测组织承诺。工作意义和工作影响正向预测感情承诺和规范承诺;工作意义和自我效能正向预测理想承诺;工作影响正向预测经济承诺;自我效能负向预测机会承诺。
  (7)心理授权在组织信任和组织承诺中具有部分中介效应。工作意义和工作影响在企业信任预测感情承诺和规范承诺中具有部分中介效应,工作意义在领导信任预测感情承诺、规范承诺和理想承诺中具有部分中介效应;工作意义在企业信任预测理想承诺中具有完全中介效应。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号